中西融創(chuàng)國際顧問機構(gòu)怎么樣(中西融創(chuàng)國際顧問機構(gòu)介紹)

中西融創(chuàng)顧問機構(gòu)：承襲*文化精髓、智慧結(jié)晶；結(jié)合西方經(jīng)濟體制數(shù)百年發(fā)展歷程經(jīng)驗的交融； 致力于塑造當代企業(yè)實體、造更多獨特價值格局企業(yè)為己任；為更多大中小企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展中實際困難和問題。 通過多年對*企業(yè)特征的深入研究，理解*企業(yè)的實際情況，探索出針對*企業(yè)經(jīng)營觀念特點拓展運營體系；“人文管理”從企業(yè)階段現(xiàn)狀診斷、通過軟、硬性的平衡導入、以實戰(zhàn)運作策略實現(xiàn)經(jīng)濟效益*化為使命；由點帶面系統(tǒng)維系，實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。 中西融創(chuàng)特點 人文管理戰(zhàn)略:在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上對企業(yè)方向診斷，資源整合、發(fā)展定位，以市場化模式實現(xiàn)資源價值優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展航向鋪路,搭橋. 人文管理結(jié)構(gòu)：在企業(yè)經(jīng)營模式基礎(chǔ)上，通過軟硬性平衡模式的介入，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢積累，量身定做，促進企業(yè)的全面發(fā)展。 人文管理組織:倡導組織環(huán)境，通過人與團隊合適搭配，塑造環(huán)境氛圍，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，打造企業(yè)的高效率組織團體競爭力己任。 人文管理修煉：提倡全員價值增值效益提升意識，激勵高效率、營造共贏的局面；要求企業(yè)人從上至下、從下至上擁有經(jīng)營發(fā)展的全局觀和憂患意識，奮發(fā)圖強。