水木知行管理咨詢有限公司在項目管理、生產(chǎn)管理、連鎖經(jīng)營、集團管控等領(lǐng)域開發(fā)、積累了大量薪酬、績效管理模型、工具和方法；水木知行績效管理實務(wù)叢書《薪酬設(shè)計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計與實施》、《績效管理方案設(shè)計與實施》具有非常大的影響力，水木知行3PM薪酬體系以及水木知行TP績效體系得到廣泛應(yīng)用。
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