廣州康達(dá)信管理顧問江西市場部怎么樣(廣州康達(dá)信管理顧問江西市場部介紹)

一、公司簡介 康達(dá)信管理顧問有限公司是國內(nèi)最早成立的專業(yè)從事管理咨詢的機(jī)構(gòu)，自1991年最初從事ISO9000認(rèn)證咨詢服務(wù)，1996年*家通過*主管機(jī)構(gòu)*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案注冊。2000年開始進(jìn)入管理咨詢，迄今為止已經(jīng)為5000多家企業(yè)提供了管理咨詢與認(rèn)證咨詢，服務(wù)范圍涉及各個(gè)行業(yè)。 咨詢業(yè)務(wù)主要包括管理咨詢、認(rèn)證咨詢、管理軟件與咨詢的結(jié)合和管理培訓(xùn)。 管理咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程管理、績效管理、人力資源管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、卓越績效管理、專項(xiàng)管理咨詢（精益6西格瑪管理、項(xiàng)目管理、全面生產(chǎn)管理、5S管理、現(xiàn)場管理等）。 認(rèn)證咨詢：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、QC080000、ICTI、ROHS、IMS整合管理體系等各種管理體系的認(rèn)證咨詢。 管理軟件：ERP軟件、流程軟件、管理體系軟件、OA軟件與管理咨詢和認(rèn)證咨詢的結(jié)合應(yīng)用。 管理培訓(xùn)：與管理咨詢和認(rèn)證咨詢相關(guān)的各類培訓(xùn)，*注冊審核員培訓(xùn)。 公司總部設(shè)在深圳，已在北京、上海、廣州、南寧、江西、佛山、中山、東莞、珠海等地設(shè)有20余家分支機(jī)構(gòu)，共有500多名員工。 公司還成立了康達(dá)信卓?？冃Ч芾碜稍冇邢薰竞涂颠_(dá)信醫(yī)院管理咨詢有限公司，專門從事卓越績效模式、創(chuàng)*與地方質(zhì)量獎(jiǎng)的咨詢和醫(yī)院的管理咨詢。 二、企業(yè)文化 公司愿景：成為受客戶和員工信賴和尊重的公司。 公司使命：提升客戶績效，為客戶和員工創(chuàng)造價(jià)值。 經(jīng)營理念：人：以人為本 新：勇于創(chuàng)新 信：堅(jiān)守誠信 贏：互利雙贏 核心價(jià)值觀：高度責(zé)任感、專業(yè)敬業(yè)、完美卓越、提升超越客戶期望的服務(wù)。 三、發(fā)展歷程 CMC的歷程--18年的勵(lì)精圖治，我們譜寫了*咨詢業(yè)的發(fā)展史 1991年至1993年期間：康達(dá)信前身——深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局ISO9000研究會(huì)成立，吳興輝先生任會(huì)長，并迅速成為*最早的以咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn)為主的專業(yè)機(jī)構(gòu)。1991年，5家客戶，60萬營業(yè)收入，5名員工。 1992年12月：深圳康佳等五家試點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)ISO9000:87項(xiàng)目。 1993年10月：輔導(dǎo)的三家制造業(yè)企業(yè)在國內(nèi)率先通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 1994年：注冊成立康達(dá)信認(rèn)證咨詢中心，員工6名，為包括三洋在內(nèi)的國內(nèi)外*企業(yè)提供全過程咨詢，深圳市12家企業(yè)通過認(rèn)證全部是康達(dá)信提供的咨詢服務(wù)。 1995年：康達(dá)信輔導(dǎo)的國內(nèi)*服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)通過國際認(rèn)證。370家客戶,300萬營業(yè)收入,16名員工，開設(shè)2家分公司：北京康達(dá)信、 珠?？颠_(dá)信。 1996年：康達(dá)信通過*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評審，成為*獲得*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注冊備案的咨詢機(jī)構(gòu)。 1996年：康達(dá)信輔導(dǎo)的國內(nèi)*金融業(yè)客戶通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 1997年：康達(dá)信輔導(dǎo)的國內(nèi)*醫(yī)療行業(yè)客戶通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 1998年：康達(dá)信率先在認(rèn)證咨詢過程中導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程再造BPR的管理思想，并將BPR與認(rèn)證咨詢完美結(jié)合。 1999至2003年：公司完成了分支機(jī)構(gòu)的布局并進(jìn)入了高速發(fā)展期，以深圳為總部，主要的分支機(jī)構(gòu)包括北京、上海、重慶、南寧，珠三角以廣州、佛山、東莞、中山為主，員工總數(shù)達(dá)到200人。1999年，2800家客戶，1900萬營業(yè)收入，62名員工，開設(shè)9家分公司，并成立*家全資子公司-安碩德軟件，成立金融行業(yè)咨詢事業(yè)部、培訓(xùn)事業(yè)部。2003年，6000家客戶，3500萬營業(yè)收入，*290名員工，與全球*的ERP供應(yīng)商SAP建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與SBTI建立合作伙伴關(guān)系，成立康達(dá)信醫(yī)院、康達(dá)信卓睿管理顧問兩家全資子公司，*開設(shè)12家分公司，成立研發(fā)中心。康達(dá)信公司已成為**的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。 2004年：康達(dá)信逐步專注于行業(yè)的咨詢，先后樹立了房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)、煙草、醫(yī)院等領(lǐng)域的標(biāo)桿，并初步提煉了知識(shí)庫。 2005年：康達(dá)信成為*行業(yè)主管*推薦的咨詢機(jī)構(gòu)。在房地產(chǎn)、電力、煙草等行業(yè)形成了一定的*度和良好的口碑。廣州康達(dá)信由原來辦事處正式注冊成立，并輔導(dǎo)浙江*獲BSI質(zhì)量管理體系證書。 2006年：康達(dá)信成立了專門的研發(fā)*負(fù)責(zé)研發(fā)和知識(shí)管理系統(tǒng)，為咨詢師提供強(qiáng)大的知識(shí)保障，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到成功運(yùn)用。 2007年：康達(dá)信重組了自身組織結(jié)構(gòu)和流程，成立了產(chǎn)品線模式，每條產(chǎn)品線都致力于該領(lǐng)域客戶的績效提升。8500家客戶，6800萬營業(yè)收入，*430名員工，成立旗下4家全資子公司,15家分支機(jī)構(gòu)，管理咨詢、認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)、地產(chǎn)、煙草、金融6大事業(yè)部的集團(tuán)化管理咨詢企業(yè),12個(gè)行業(yè)專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，成為多個(gè)領(lǐng)域全新管理咨詢產(chǎn)品的推廣者，咨詢產(chǎn)品在多個(gè)行業(yè)幾乎處于壟斷地位,30多家國內(nèi)外*的合作機(jī)構(gòu)。廣州康達(dá)信搬入新的辦公地址，并中標(biāo)廣鐵*質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢項(xiàng)目。 2009年5月份：廣州康達(dá)信將成功在江*昌設(shè)立市場部，全面進(jìn)入內(nèi)地市場。 四、核心優(yōu)勢 關(guān)注行業(yè)需求的細(xì)分，建立了專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。 基于客戶的需求，對產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)研究，建立了自己的產(chǎn)品模型，并不斷更新以保持其先進(jìn)性。 對專業(yè)知識(shí)的傳播，通過建立知識(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)化快速成長。 通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐的有效結(jié)合，能夠?qū)⒅R(shí)快速轉(zhuǎn)化為客戶的能力。 項(xiàng)目實(shí)施建立了一套成熟的運(yùn)作模式，保證項(xiàng)目過程和結(jié)果的有效性。