智源慧谷管理咨詢有限公司怎么樣(智源慧谷管理咨詢有限公司介紹)
廣州智源慧谷管理咨詢有限公司是一家專注中高層干部管理素養(yǎng)提升的專業(yè)咨詢與培訓機構,是珠三角*專注中高層干部管理咨詢與培訓的專業(yè)公司,同時也是國內(nèi)中高層干部培訓做得*的企業(yè)之一。
智源慧谷正式成立于2007年3月15日,經(jīng)過多年的經(jīng)營,已擁有了一支多達數(shù)十人的專家與講師團隊,他們中既有來自企業(yè)的總裁總經(jīng)理,也有*500強及國內(nèi)500強的實戰(zhàn)派高管,既有來自高校的*專家、教授也有從基層成長有行業(yè)歷練豐富經(jīng)驗的行業(yè)精英與資深人士,最關鍵的是,他們都是國內(nèi)*的干部培訓管理專家,與智源慧谷有著一致的血型和DNA,是智源慧谷的根基和保證。
目前,智源慧谷旗下有三大業(yè)務模塊:分別是“管理力與領導力”專項公開課、“管理力與領導力”專項內(nèi)訓課以及行業(yè)專項課程(如,關注店長培育的“WDB精英店長三階訓練營”店長專項培訓)。智源慧谷本著“專注、專一、專業(yè)、專屬”的經(jīng)營原則,始終不會離開中高層干部管理培訓領域,全方位為企業(yè)中高層干部服務。
“心中專注,始終如一,打造專業(yè),專屬為您”,這是我們的服務理念,不僅表明了我們對于中高層干部管理培訓的一貫態(tài)度,更展現(xiàn)了我們的實力、信心與承諾。
釋意“智源慧谷”
“智”即“智力”,是能力,是中高層干部的管理力與領導力;慧是“慧心”即視野,是中高層干部的觀念、思維與格局。智源慧谷致力于中高層干部“智”“慧”的研究與培育。
釋意
管理力是中層干部的核心素養(yǎng),領導力則是高層干部的核心能力。
中層干部是中小團隊的“高層干部”,既需要管理力,包括管理效率、執(zhí)行能力、管理技能、管理觀念等,同時也必需掌握一定的領導力素養(yǎng)。
高層干部是大型團隊的領袖,領導力是其核心能力,包括戰(zhàn)略管理、組織管理、核心團隊管理、目標視野、目標達成力、團隊領導力等,而管理力,是其領導層面下的細節(jié)化管理需要。
“管理力與領導力”暨緊貼中高層管理力與領導力素養(yǎng)需求,從管理、培訓、訓練、體驗、反饋等多層次全方面進行滿足提升。
三大核心項目
▋“WDB管理力與領導力”專項公開課
年底發(fā)布次年度的《“管理力與領導力”專項公開課程計劃》。
本計劃公開課專門針對企業(yè)管理層開發(fā),不僅擁有*最實效的管理力與領導力體驗,同時還吸收當前國際上最實效的管理理論和實操。智源慧谷的公開課,與
附:2011年度“管理力與領導力”專項公開課(廣州)計劃
時間安排 課程主題 主講老師 備 注
4月23日 中層干部如何做到有效溝通——“信任與溝通”訓練營 專家團隊 精英小班,30人
5月13、14日 中層干部管理技能高級實訓班 專家團隊 精英小班,30人
5月28、29日 打造360度領導力高級研修班 專家團隊 兩天一夜封閉營
6月11、12日 新晉中層的管理技能訓練 專家團隊 精英小班,30人
6月25、26日 管理效率提升與執(zhí)行力訓練 專家團隊 兩天一夜封閉營
7月15日 中層干部問題解決思路與能力 專家團隊 精英小班,30人
7月30、31日 打造360度領導力高級研修班 專家團隊 兩天一夜封閉營
8月12、13日 中層干部情緒與壓力管理 專家團隊 精英小班,20人
8月27、28日 “庖丁的牛刀”——中高層干部計劃管理技術 專家團隊 兩天一夜封閉營
9月2、3日 培訓創(chuàng)新管理與培訓效果呈現(xiàn) 專家團隊 精英小班,20人
9月24、25日 中高層卓越管理與心態(tài)修煉 專家團隊 兩天一夜封閉營
10月15日 中層干部團隊管理三板斧 專家團隊 精英小班,20人
10月29、30日 管理效率提升與執(zhí)行力訓練 專家團隊 兩天一夜封閉營
11月11、12日 新晉中層的管理技能訓練 專家團隊 精英小班,20人
11月26、27日 中層干部核心管理技能集訓營 專家團隊 兩天一夜封閉營
12月10日 中高層干部“5+2”簡單管理法 專家團隊 精英小班,20人
12月23、24日 領袖角色與溝通藝術 專家團隊 兩天一夜封閉營
▋“WDB管理力與領導力”專項內(nèi)訓課
每月1日發(fā)布*《“管理力與領導力”專項內(nèi)訓課程列表》。
專家團隊根據(jù)專業(yè)研究、市場調查、培訓開展及反饋等多方面信息,不斷更新“WDB管理力與領導力”內(nèi)訓課程,修正課程內(nèi)容,以*限度適應企業(yè)中高層干部的管理提升。
附:《“管理力與領導力”專項內(nèi)訓課程列表(2011-3-1發(fā)布)》
序 課程主題
1 《“庖丁的牛刀”——中高層干部計劃管理技術》
2 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程》
3 《非財務經(jīng)理的財務管理課程》
4 《打造360度領導力》
5 《管理效率提升與執(zhí)行力訓練》
6 《中高層卓越管理與職業(yè)心態(tài)修煉》
7 《中層干部核心管理技能封閉集訓營》
8 《新晉中層的管理技能訓練》
9 《中層干部的問題解決思路和能力》
10 《領袖角色與溝通藝術》
11 《中高層干部“5+2”簡單管理法》
12 《中層干部的自我管理與生涯突破》
13 《中層干部性格管理與習慣養(yǎng)成》
14 《中層干部情緒與壓力管理》
15 《中層干部溝通素養(yǎng)與團隊融合》
16 《中層干部的心態(tài)管理與凝聚力建設》
17 《中層干部團隊管理三板斧》
18 《有效管理溝通技巧》
19 《高效360度時間管理》
▋“WDB精英店長三階訓練營”店長專項培訓
是培養(yǎng)與訓練零售店長的行業(yè)專項課程,分ABC三階:
A階,WDB合格店長訓練營(三天兩夜)
B階,WDB*店長訓練營(三天兩夜)
C階,WDB卓越店長訓練營(三天兩夜)
三階課程單獨學習也可綜合學習。
“WDB精英店長三階訓練營”是國內(nèi)*個系統(tǒng)性店長進階培訓項目,以培養(yǎng)能獨擋一面會銷售熟市場懂管理擅經(jīng)營的專業(yè)精英店長人才作使命。
店長人才始終是連鎖企業(yè)穩(wěn)固事業(yè)的基石,同時也是連鎖企業(yè)飛速拓展的決定性因素。一個擁有優(yōu)異的店長人才團隊,并同時具備店長人才自我復制能力的連鎖企業(yè),她的連鎖事業(yè)必須拓展無憂步步為贏!
經(jīng)營宗旨:打造客戶心目中最實用、最適用、最有用的中高層干部培訓
公司價值觀
1、顧客滿意是我們的*利潤。
2、誠實正直是我們的生存根本。
3、合作共贏是我們的永恒目標。