詹從淼講師怎么樣(詹從淼講師介紹)

詹從淼先生介紹 國內*團隊管理輔導專家 企業(yè)成長管理教練的倡導者與實踐者 四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 北京華奕天啟管理咨詢高級顧問 **領導力中心特聘講師 北美培訓協會理事 *職業(yè)經理資質評價中心顧問 美國亞瑟潛能管理中心*區(qū)核心專家 **E-TTT高級研修班培訓導師 *人力資源開發(fā)研究會認證培訓導師 詹老師是一位具有高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、*多家培訓機構簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；受邀為不同類型的企業(yè)、*學府、**做過多次大型演講及授課。 受邀在*各地主持多種主題研討會，*學員近2萬人。曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效；人才戰(zhàn)略、領導力研究專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、管理、人力咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。 善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經驗中尋找*支點的教練，擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經驗，在伊利、匯源、*數碼、新網科技集團負責過營銷、人力資源管理工作。為多家企業(yè)策劃并建立企業(yè)培訓體系，開創(chuàng)IT行業(yè)*個實戰(zhàn)銷售訓練營，通過模擬訓練與行動學習，培養(yǎng)過數百位高級管理人才。 在對企業(yè)的咨詢、培訓與輔導當中，詹老師能很好把學員的自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結合，*調動學員學習的主動性和積極性，改變以往單一、單次的培訓模式，把培訓與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯系起來，使培訓能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，真正成為“企業(yè)*生產力”。 2002年至今，詹老師給數十家企業(yè)做過數百場管理與職業(yè)成長訓練，數萬人通過其精彩獨到的培訓而受益，其中在銷售人力資源的管理與培訓上，更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛，結合實戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨特的訓練方式受到參訓學員的一致好評。 【主講課程】： 四力成長修煉系列：《成功領導人的四力修煉》《職業(yè)心動力》《幸福和諧力》《團隊領導力》《情境銷售力》《企業(yè)成長管理》《CPQ性格潛能與團隊建設》 管理技能系列：<<職業(yè)經理人的十項管理技能訓練>>《企業(yè)管理教練技巧》《MTP管理才能訓練》<<卓越領導力>>、《高效團隊建設與管理》、《績效管理》《高效溝通技巧》、《員工管理與激勵》《定位與管理創(chuàng)新》《精細化管理》《有效授權》《員工輔導技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》 職業(yè)素養(yǎng)系列：《企業(yè)員工素質提升訓練系列課程》《情緒管理》、《工作壓力調適》、《職場溝通管理》、《職業(yè)心態(tài)與工作動力》《目標心動力》《跨*協作與溝通》《情緒管理與自信心建立》《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》《高效能人士的7個習慣》 營銷系列：《營銷體系規(guī)劃與管理》《動態(tài)營銷》《專業(yè)化銷售流程與技巧》《客戶性格與購買行為分析》《情景銷售》《顧問式銷售技巧》《商務談判》《大客戶銷售》《巔峰銷售》《營銷人員成長教練系統(tǒng)建立》 人資系列：《企業(yè)培訓體系建立》、《培訓的組織與管理》、《招聘與面試技巧》、《企業(yè)培訓師培訓》（TTT培訓） 【曾服務部分客戶】 *機場集團、*國際*、海南*、*石油、*網通、*電信、*石化、大慶石油管理*、國核電力研究院、浙江愛仕達電器、**E-TTT高級研修班、伊利集團、匯源果汁、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、*制藥（*）、諾華制藥、溫州環(huán)宇集團、上海城開地產、天山集團、天山地產、瑞通地產、松井機械（*）、康代電子（*）、百榮世貿、臺州電視臺、北京華聯、翠微大廈、新時代商廈、*石油商貿、河南電力、黃驊港港務、*電子四建、旭陽焦化、商業(yè)銀行、*銀行、中大藥業(yè)、實際博愛*、尚朱迪服飾、內蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、*數碼、中企動力、新網科技、*大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部。 【授課特點】： 詹老師講課富有激情，語言簡練、風趣，有很強的感染力，在系統(tǒng)理論中結合實戰(zhàn)經驗與案例，通過包括教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，營造輕松愉快的學習氣氛，充分調動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點，提升素質能力。 詹老師根據*企業(yè)成長特點，結合系統(tǒng)理論和多年企業(yè)管理經驗，在課程的開發(fā)設計上注入企業(yè)成長管理理念和方法，突破了傳統(tǒng)單一、固化式的培訓模式，建立新的以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理本源為出發(fā)點，通過對企業(yè)人在素質、技能和思維進行系統(tǒng)規(guī)劃、改進和完善的活化培訓，更符合“學以致用”的企業(yè)培訓特點。 【四力成長修煉】輔導模式 ? 學員工作風格測評、工作分析診斷，梳理并定位問題，制定行動學習計劃 ? 幫助學員認識了解問題根源所在，同時通過訓練掌握改進方法 ? 通過實際工作問題解答、模擬演練與應用實踐，體驗素質與能力成長 ? 通過總結和提煉、分享學習收獲，評估和改進不足 ? 進入成長管理行動學習第二循環(huán) 【四力成長修煉】課程體系 【四力成長修煉】經典課程 編號 課程名稱 培訓對象 課時/天 YDL0A 《成功領導人的四力修煉》 總裁/總經理 2 YDLOB 《性格潛能與團隊建設》 總裁/總經理 1-2 【四力成長修煉】核心課程 編號 課程名稱 培訓對象 課時/天 YDH01 《職業(yè)心動力》 經理/總監(jiān) 2 YDH02 《幸福和諧力》 2 YDL03 《團隊領導力》 2 YDS04 《情境銷售力》 2 【四力成長修煉】內訓課程 系列 編號 課程名稱 課時/天 心動力訓練 YDXDL01 《職業(yè)心態(tài)與工作動力》 2 YDXDL03 《跨*協作與溝通》 2 YDXDL04 《情緒管理與自信心建立》 2 YDXDL06 《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》 2 銷售力訓練 YDXSL8 《專業(yè)化銷售流程與技巧》 2 YDXSL9 《客戶性格與購買行為分析》 2 YDXSL10 《情境銷售溝通技巧》 2 領導力訓練 YDLDL19 《高績效團隊建立與管理》 2 YDLDL20 《管理溝通藝術》 2 YDLDL21 《培訓規(guī)劃與管理》 2 YDLDL22 《企業(yè)TTT培訓》 3