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1.pmp項目如何管理

首先項目管理是一項綜合性管理工作它涉及工程質量、進度、成本及安全。它們之間互相矛盾和互相牽制的,怎么樣控制好項目按計劃去完成,可能涉及到項目所有參與人的努力才能達到預期效果。作為項目經理應有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。積極主動、勇于挑戰(zhàn)敢于承擔責任努力完成自己的職責范圍內的工作。

2.PMP認證培訓要多長時間

pmp的認證培訓大概需要2-3個月左右的時間。在這段時間里,只要跟著權威的培訓機構的進度去學習,每天保證1-2個小時的學習時間,課上認真聽講,課下認真復習,多和其他學員溝通交流,通過這個pmp考試還是很容易的。

3.哪個培訓機構的PMP課程講的好

PMP考試前的項目管理學習,以及PMP考試報名都需要PMP培訓機構的參與,選擇一個信譽度好,教學質量高的培訓機構對于備考PMP的我們來說是至關重要的。要想找個實力強的培訓機構要從以下幾方面選擇:機構做PMP培訓時間有多久,是否有PMI的授權?是否有優(yōu)秀的培訓老師,真正交給學員項目管理的方法和思想,歷屆的通過率?還有就是涉及到PMP續(xù)證問題了,看看PDU的積攢服務。

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