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1.醫(yī)藥總裁班值得上嗎

醫(yī)藥總裁班值得上嗎,還是比較值得一去,因為不管是醫(yī)學(xué)總裁班,還是其他總裁班的講師都是校內(nèi)專家教授或者國際大咖等,在教學(xué)上是可以保證教學(xué)質(zhì)量。不僅對理論知識進行了詳細(xì)的講解,還開設(shè)了實踐案例課程,提高了學(xué)員的工作技能以及各項管理技能和理念。另外參加總裁高級研修班是有很大的機會拓展高端人脈,對以后的職業(yè)發(fā)展有很大幫助。

2.什么是總裁研修班

EMBA總裁培訓(xùn)課程主要是指旨在提高企業(yè)董事長總裁、CEO和高級管理人員的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的各種教育培訓(xùn)活動。EMBA總裁培訓(xùn)班也被稱為精英商務(wù)領(lǐng)班,因為EMBA總裁培訓(xùn)班是提升管理者管理水平的渠道。各行各業(yè)都有很多EMBA總裁班,包括工商管理、房地產(chǎn)等,還有專門針對女性的女性課程,其中企業(yè)EMBA高管班較多,行業(yè)課程較多,因為行業(yè)需求的專家專業(yè)化程度高。

3.什么是戰(zhàn)略目標(biāo)如何管理

目標(biāo)是個人或組織根據(jù)自己的需要提出,并在未來一定時期內(nèi)通過努力而達到的程度或狀態(tài),指標(biāo)是衡量目標(biāo)的單位或方法。好的目標(biāo)需要滿足三個特征,(1) 與戰(zhàn)略保持一致,企業(yè)目標(biāo)包括使命愿景詳細(xì)的年度目標(biāo)等具體內(nèi)容,一個好的目標(biāo)是企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略思考后的一套系統(tǒng)。(2)符合SMART原則;(3) 個體與組織相關(guān)聯(lián),使個人能夠為組織做出更大的貢獻。很多管理者在目標(biāo)管理中會遇到目標(biāo)難明晰、上下一致難、執(zhí)行難推進、管理難。同時目標(biāo)管理不是抽象的,而是企業(yè)對行動的承諾。堅持以始為終、自我管理、結(jié)果為先三個核心,解決目標(biāo)管理無動力的問題。

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4.怎樣做才能留住人才

人才想離開,多半有兩個原因,一是錢不夠,二是不開心。薪酬制度要合理,它體現(xiàn)了公平。首先同行業(yè)同地區(qū)同規(guī)模的薪資情況,應(yīng)該甚至比別人高;其次不同崗位的員工要把自己的薪水和自己的貢獻掛鉤,這樣即使薪水不同,大家也不會太難過;*,對于相同技能崗位的員工,薪酬關(guān)系也要合理,做好薪酬保密工作。調(diào)整績效考核制度,為員工設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)。這些指標(biāo)必須是關(guān)鍵的、可量化的和統(tǒng)計的。對于中小企業(yè)來說,給員工大幅提高工資是不現(xiàn)實的。*沒有這筆錢,第二可能會導(dǎo)致更多的不滿 但如果把腦筋和心思花在完善管理制度上,就可以為員工加薪。

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