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廣州供應鏈的管理,廣州總裁研修班在抖音和朋友圈都可以看到,那么接下來我就和大家談談核心價值,企業(yè)管理小技巧,學習形式。

核心價值

對于學習后的董事長及總經(jīng)理,可能你們剛剛回到企業(yè)沒有立竿見影的效果,但是會對你的企業(yè)進步空間有巨大的提升。你可以通過學習培訓能看到自身的不足,自己企業(yè)的不足,以及看待問題解決問題的方法都會有很大的改變,久而久之你的企業(yè)會隨著你的轉變會越來越好。

企業(yè)管理小技巧

企業(yè)管理我們可以針對某一*或某一管理者的實際工作情況與能力情況,進行一對一、面對面溝通輔導,對能力強卻對現(xiàn)有崗位不滿意的,進行職業(yè)心態(tài)輔導或晉升通道設計,對能力偏弱但又身居要職的管理者進行有針對性的技能訓練或設計崗位競聘、讓人崗匹配。

學習形式

1.以季度為一階段,每天現(xiàn)場面對面培訓或輔導、學習后有問題可以通過平時通過電話微信根據(jù)學員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現(xiàn)場培訓輔導形式:組織上課、案例模擬訓練、拓展訓練、組織頭腦風暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導、設計管理工具/作業(yè)指導書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實際情況與需求,按不同學員對象進行實戰(zhàn)課程開發(fā)、教學活動定制,根據(jù)要解決的問題及具體培訓需求設計授課場次。

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