教育機構的好壞，取決于機構管理的各個方面，而最關鍵的就是教學管理，教學管理的諸多方面又是以師資隊伍建設為重點，因為師資素質的提高式教學質量的關鍵。教育大計，教師為本，教師是教育事業(yè)的*資源，教師隊伍的建設是一項具有戰(zhàn)略意義的基礎性工作。
優(yōu)秀的教學團隊是教學成績的保障，山東財經*專修中心精心組建了一支經驗豐富、教學水平高、責任心強的教師隊伍。選定各*帶頭人，成立*教研室、專業(yè)教研室和技能教研室。準確把握春季高考考試政策，掌握相關信息動態(tài)。定期進行教研，深入剖析各*知識點，探討高效的教學方式和方法，保證課堂教學質量。同時對學生的整體學習思路、方法做出規(guī)劃與指導，并對學生的學習情況實時監(jiān)督。除此之外，學校配備了充足的，有責任心的管理人員明確分工、細化責任，實行精細化管理。每個班級配備班主任和副班主任，全天候住校，對班級進行無縫隙管理。同時為每個學生建立詳細的學生檔案，分階段、分*、分知識模塊、分行為狀態(tài)下，準確把握每時每刻每個學生的學習狀況。
