美甲加盟談管理是一種分配
昆明姜泓吟職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校茜茜
美甲 加盟談管理是一種分配
管理很簡單,只需要做一個分配,即分配權(quán)力、責(zé)任和利益三樣?xùn)|西。管理者只要把這三樣?xùn)|西分成一個等邊三角形,就可以把管理做好。
現(xiàn)在,我們的企業(yè)在分配權(quán)力和利益上進(jìn)步很大,但還存在許多問題。有的管理者喜歡把權(quán)力和利益留下,把責(zé)任分出去;有的管理者把權(quán)力留下,把責(zé)任和利益分出去;有的管理者把這三項都留在自己手上,根本不做分配。這些管理觀點都是非常錯誤的,沒有把這三樣?xùn)|西分成等邊三角形。
基于責(zé)任所做的權(quán)力和利益分配,是最合適的管理行為。在管理中,一定要把責(zé)任分下去。沒有責(zé)任的分配,是不會產(chǎn)生更大績效的。培養(yǎng)人的重要方法不是給他職位,而是給他責(zé)任,沒有責(zé)任,人就無法真正激發(fā)出能力和熱情,無法真正發(fā)揮作用。幫助他實現(xiàn)這個責(zé)任,這個人就培養(yǎng)出來了,管理才會發(fā)揮實際的功能。
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