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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

南京排名*中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)班排行榜,想必大家對(duì)南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)想做一個(gè)了解,今天在這里整理了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,采購(gòu)成本管理培訓(xùn),提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解,采購(gòu)師就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)班。

1.采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐

通過(guò)近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中開(kāi)拓我們的視野,拓展了采購(gòu)工作的思路,切實(shí)的感受到了自身的提高,夯實(shí)了采購(gòu)理論知識(shí)的理解,掌握了新的采購(gòu)工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論,從典型案例分析到工作坊的引入,形式多變,主旨不變,那就是全面培養(yǎng)采購(gòu)隊(duì)伍,促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.采購(gòu)成本管理培訓(xùn)

主要的通過(guò)此次采購(gòu)成本管理培訓(xùn),老師授課深入實(shí)際的講解,對(duì)今后工作中采購(gòu)成本的控制,優(yōu)化,使用工具,降本增效,原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購(gòu)工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購(gòu)工作人員需更專(zhuān)業(yè),前期做好成本分析,利用工具分析好,優(yōu)化好成本,才能在談判中心中有數(shù)。

3.提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)課程,提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞,提高商業(yè)實(shí)踐能力。

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4.采購(gòu)師就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)班

生產(chǎn)管理基于精益化的生產(chǎn)思維,掌握供應(yīng)鏈企業(yè)調(diào)控產(chǎn)能、優(yōu)化流程、管理物料的核心方法。物流管理:基于物流合理化和效率化的管理思維,掌握倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、逆向物流運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì),以及業(yè)務(wù)外包決策分析的核心方法。創(chuàng)新管理:基于創(chuàng)新管理思維,掌握供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)、金融業(yè)務(wù)管理、數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用的核心方法。培訓(xùn)指導(dǎo):基于增強(qiáng)規(guī)范性的培優(yōu)思維,掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)的核心方法。

通過(guò)采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,采購(gòu)成本管理培訓(xùn),提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解,采購(gòu)師就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)班這幾方面你知道為什么那么多人去了解了嗎?有疑問(wèn)的話(huà)就聯(lián)系我,我?guī)湍憬獯?!南京排?中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)班排行榜

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