授課學校： 1497人看過

電算管理優(yōu)勢：極速初始、精打細算、審計糾錯、*預算、自動控制、機密保護。*管理模式：應收款預控、市場預控、純利潤預控、量化預控、高級戰(zhàn)略研修班、財務(wù)軟件速成班。培訓方式：基礎(chǔ)教材自學深造+現(xiàn)場或網(wǎng) [查看詳情]

更新時間:2010-04-08

授課學校： 1552人看過

內(nèi)部控制(1)資產(chǎn)類控制：預算管理、現(xiàn)金管理、銀行存款管理、應收票據(jù)管理、員工借款管理、原材料(商品)采購管理、半成品管理、庫存材料(商品)管理、貨款結(jié)算管理、固定資產(chǎn)管理、管理、退貨管理、銷售結(jié)算管理、信 [查看詳情]

更新時間:2010-04-16

授課學校： 1408人看過

財務(wù)經(jīng)營分析(1)月度全面財務(wù)經(jīng)營分析(2)專項-盈利能力分析（投資項目，*，獨立經(jīng)驗場所，產(chǎn)品等）：(3)專項-營銷活動效果分析(4)專項-費用控制情況分析(5)專項-庫存結(jié)構(gòu)合理性分析(6)專項-資金風險分析等等 財務(wù) [查看詳情]

更新時間:2010-04-16

授課學校： 1276人看過

(1)直接效益：節(jié)約人力成本、辦公成本。(2)間接效益：提高財務(wù)信息質(zhì)量和工作效益率…… 在企業(yè)管理中，依賴于財務(wù)數(shù)據(jù)進行理性決策已越來越受到重視，而確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、全面、及時、可比，則于財務(wù)組織架構(gòu)的合 [查看詳情]

更新時間:2010-04-16

授課學校： 1560人看過

資金運作(1) 主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃：支持編制年度資金使用及運作計劃、信貸計劃，擬定資金籌措方案；執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況；按月、季、年分析各*財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；定期編制各類財 [查看詳情]

更新時間:2010-04-16

授課學校： 1171人看過

成本費用(1) 協(xié)助業(yè)務(wù)*對“應收賬款”進行管理，協(xié)助銷售*催收客戶欠款；確保對集團成本及費用的有效控制。協(xié)助公司各*在保證安全及質(zhì)量的前提下降低成本；協(xié)助“集團采購部”搞好供應商的管理 （包括供應 [查看詳情]

更新時間:2010-04-16

授課學校： 2592人看過

預算審計(1) 與集團總裁一道制定公司的五年計劃，年度預算，每月預測，并保證完成預算，特別是現(xiàn)金和利潤的預算； (2) 協(xié)助總裁制定集團運營中的各項財務(wù)（量化）指標并負責監(jiān)控公司各*運營的量化指標的實施，及 [查看詳情]

更新時間:2010-04-16