授課學(xué)校：康達信管理顧問有限公司 1271人看過

*講 班組長在企業(yè)管理中的作用 第七講 班組長的權(quán)力和管理原則 1. 引言 1. 管理工作的內(nèi)容和方面2. 班組長的地位和使命 2. 班組長的管理原則3. 班組長的重要作用 3. 班組長的權(quán)力類型 第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達信管理顧問有限公司 1187人看過

㈠ APQP起源與為什么要使用APQP；㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；㈢ APQP階段劃分說明；㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；㈤ 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習(xí)；㈥ 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達信管理顧問有限公司 1218人看過

一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開QFD?◆ 實施FMEA的前期準備◆ FMEA列表 二、FMEA類型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計中的FMEA◆過程中的FMEA [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達信管理顧問有限公司 1233人看過

一、品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運用（特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖）三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達信管理顧問有限公司 998人看過

1．TPM基本概念 1.1TPM的含義1.2TPM的目標1.3TPM的八大支柱1.4TPM特征1.5設(shè)備綜合效率的計算及其意義2. TPM推進 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進步驟 2.3 TPM定量化和目標化的管理 2.4 TPM教育培訓(xùn),宣傳和策劃3. 提 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：順德小慈形象設(shè)計工作室 1159人看過

小慈形象設(shè)計工作室為您精心準備以下服務(wù)內(nèi)容：個人形象設(shè)計 整體形象打造 穿衣搭配 *發(fā)型設(shè)計 妝容造型 場合形象指導(dǎo) 禮儀培訓(xùn) 優(yōu)雅女子禮儀 魅力女性形象氣質(zhì)提升班 白領(lǐng)麗人形象管理 形體禮儀 等等 如果有企業(yè) [查看詳情]

更新時間:2014-07-07