授課學校:廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓學校 905人看過
權(quán)威的**認證系列之一企業(yè)人力資源管理師**認證培訓廣州市紅日人力資源培訓學校是廣州市勞動和社會保障局批準的權(quán)威*認證機構(gòu),自2002年開始最早成為廣東省*家認證培訓鑒定試點機構(gòu), [查看詳情]
更新時間:2009-12-16
授課學校:廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓學校 905人看過
權(quán)威的**認證系列之一企業(yè)人力資源管理師**認證培訓廣州市紅日人力資源培訓學校是廣州市勞動和社會保障局批準的權(quán)威*認證機構(gòu),自2002年開始最早成為廣東省*家認證培訓鑒定試點機構(gòu), [查看詳情]
更新時間:2009-12-16
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 575人看過
在企業(yè)的決策管理過程中,很多時候由于思維的限制,企業(yè)發(fā)展失去了很多機遇,因此突破常規(guī)思維界限,以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問題,已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧,呈現(xiàn)創(chuàng) [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 158人看過
有效明確的職責分工、合理清楚崗位設(shè)置,對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手,解決企業(yè)職責重疊、錯位、漏項、交 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 258人看過
管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見的行為,然而分派完任務(wù)后,員工交回來的結(jié)果卻五花八門,與期望要求差別甚大,如何才能避免這種狀況?本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略,重點解析工作分派的五大步驟 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 169人看過
人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實的重要保障,然而因為涉及內(nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、*協(xié)調(diào)溝通多,對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制?本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧,解析預(yù)算編制的準備、原 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 145人看過
薪酬決定了員工的積極性與忠誠度,如何設(shè)定出具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),從而*限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計理念與模式,支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用,幫助企業(yè) [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 152人看過
企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各*的分工協(xié)作體系。沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙,組織架構(gòu)不合理會嚴重阻礙企業(yè)的正常運作,甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的徹底失敗。本課程講解組織結(jié)構(gòu)的基本原則及常見的 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 166人看過
大多數(shù)使用PPT排版的用戶,總是找到相關(guān)模板和素材后直接排版,并沒有注意相關(guān)細節(jié)。本次課程馬成功老師帶你認識PPT排版溝通表,實操分享PPT排版技巧,點明在使用PPT中的諸多注意事項,讓學員養(yǎng)成PPT排版的好習慣, [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 175人看過
敬業(yè)問題已成為組織行為學和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點,敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當今社會的稀缺資源,敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系,提出Q12員工敬業(yè) [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 194人看過
傳統(tǒng)的組織已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這樣高變數(shù)的環(huán)境,企業(yè)要向扁平化、以市場為導(dǎo)向的高效能組織進行調(diào)整,才能更加快速響應(yīng)用戶需求,讓企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展更加便捷。本課程分析管理幅度的設(shè)定與組織依賴的影響,并以華為 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 184人看過
目標與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收,很多企業(yè)在嘗試將兩者融合,以提升整體管理水平,然而大多卻不了了之,如何做績效考核才有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)?本課程分享了目標設(shè)定與績效考核技巧,以五大集團企業(yè)的考核體 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 215人看過
未來的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個KP,幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考,提升解決問題的能力,使團隊成員能夠自 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 261人看過
績效薪酬的本意是通過業(yè)績與薪酬的結(jié)合,激勵員工更好的完成目標業(yè)績,然而很多企業(yè)卻陷入績效考核誤區(qū),無法發(fā)揮其作用,企業(yè)需要什么樣的績效薪酬體系?本課程分享了業(yè)績突破的績效薪酬體系,從避免績效管理誤區(qū)入 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 237人看過
沙盤模擬最接近于企業(yè)實戰(zhàn),企業(yè)在設(shè)定目標的過程中,必然需要通過大量的實踐與摸索,才能找到最匹配的目標,而通過有效的沙盤模擬,勢必大幅減少企業(yè)多余風險。本課程基于沙盤模擬的框架,綜合分析目標設(shè)定、經(jīng)營路 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 242人看過
企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡,以及不合理的薪資浪費制約了企業(yè)的發(fā)展,而要有效解決這些問題,提高人力資源整體管理水平,做好崗位價值評估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價值評估實操技術(shù),解析崗位價值評估的全流程以及崗位體 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 282人看過
*生在對于未來的規(guī)劃與發(fā)展總是迷茫的,沒有正確的計劃與方向。本次課程哈龍老師通過系統(tǒng)介紹*生生涯規(guī)劃的方法,讓*生了解職業(yè)*,明晰自身的性格、興趣、能力和價值觀,幫助*生堅守自己的職業(yè)夢想, [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 249人看過
在劇烈變化的今天,只有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)組織坦然面對即將來臨的巨大挑戰(zhàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,具有不可替代的重要性,領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,是可以修煉的。本課程根據(jù)DDI發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)力畫像白皮書,將下屬分為5種風格的 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 244人看過
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的*步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手,剖解招聘的渠道,點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點,讓學員抓住成功招聘的要領(lǐng),熟練掌 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 293人看過
在工作中,我們有時候需要制作各種類型的標書。本次課程馬成功老師通過講解標書制作基本過程,按照不同要求排版標書,進行標書的美化;還分享了標書的打印及裝訂,以實戰(zhàn)案例解析標書排版過程中的種種問題,充分滿足 [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
授課學校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 246人看過
越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR,因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標,集中配置資源,實現(xiàn)團隊上下目標統(tǒng)一,那么要如何做好整體布局與實施?本課程分享了OKR目標管理法,著重分析了OKR的實施、設(shè)置、管理與激勵,并結(jié) [查看詳情]
更新時間:2018-05-15
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