授課學(xué)校：天津東方瑞通 1525人看過(guò)

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更新時(shí)間:2024-12-18

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1618人看過(guò)

美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理師（PMP）考前認(rèn)證項(xiàng)目管理--天津培訓(xùn)班美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理師PMP? ◆美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）針對(duì)評(píng)價(jià)個(gè)人項(xiàng)目管理知識(shí)能力而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)全*范圍內(nèi)的資格認(rèn)證體系，通過(guò)該認(rèn)證的人員將獲得"PMP"（P [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-29

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1783人看過(guò)

神州巨龍?zhí)旖?006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-02-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1285人看過(guò)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1513人看過(guò)

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1586人看過(guò)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1567人看過(guò)

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更新時(shí)間:2011-03-09

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1666人看過(guò)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人： 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展 了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能 學(xué)會(huì)有效的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-21

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢(xún)有限公司 1402人看過(guò)

培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益:對(duì)個(gè)人：?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展?了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能?學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法? [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-10-28