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福州*PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)課程

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更新時(shí)間:2024-12-22

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什么是PMP認(rèn)證

不斷探索、改革,才能持之以恒

  • 正規(guī)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦
    PMPO (Project Management Professional)是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試??偣苍谌?06個(gè)同步推行,是項(xiàng)目管理界權(quán)威,含金量高,受眾廣的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資質(zhì)。

     
  •  
PMP的職業(yè)發(fā)展方向

不斷探索、改革,才能持之以恒

哪些適合考取PMP認(rèn)證

不斷探索、改革,才能持之以恒


1
 
工作年齡1-5年
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的黃金時(shí)間,打好管理知識基礎(chǔ),提升管理思維認(rèn)知。
2
 
計(jì)劃朝管理崗位發(fā)展
機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,想要晉升管理崗,首先要有管理知識技能。
3
 
管理崗位持續(xù)提升
從野路子轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍,以前是靠經(jīng)驗(yàn)辦事,學(xué)習(xí)后靠方法論辦事。
4
 
追求更好的薪資待遇
PMP*薪資平均.上漲3000元,對于招標(biāo)、評級、市場拓展均有加持。
敏捷權(quán)重增加

不斷探索、改革,才能持之以恒

  • Communication 個(gè)性化互動課堂 混合型環(huán)境

    PMI通過工作任務(wù)分析進(jìn)行的研究,驗(yàn)證了當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種各樣的環(huán)境中工作,并且使用不同的項(xiàng)目方法。敏捷方法在當(dāng)今快速變化的環(huán)境中起到了重要的作用。

  • Comprehensiveness 綜合技能演練 試題變化

    大約一半的考試將代表預(yù)測型項(xiàng)目管理方法,另一半將代表敏捷或混合方法。預(yù)測方法、敏捷方法和混合方法將在上面列出的三個(gè)領(lǐng)域中找到,并且不會孤立于任何特定領(lǐng)域或任務(wù)。

  • Computerization 電腦實(shí)戰(zhàn)教學(xué) 試題數(shù)量

    在第六版PMBOK的新興實(shí)踐就加入了敏捷思想,每次考試敏捷試題大概占到5%左右。從2020年9月開始,敏捷類試題預(yù)計(jì)會增加到30%,9月份增加到50%左右。


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