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天津弘成教育短視頻培訓(xùn)班

授課機構(gòu):天津弘成教育

關(guān)注度:450

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更新時間:2024-12-23


天津新媒體運營培訓(xùn)
 
天津新媒體運營培訓(xùn)機構(gòu)排名推薦選擇天津弘成教育,弘成教育秉著著重培養(yǎng)學(xué)員的基礎(chǔ)理論知識,更注重培養(yǎng)項目管理能力,并關(guān)注技術(shù)革新,不斷引入先進的技術(shù),研發(fā)更新技術(shù)課程,幫助學(xué)員實現(xiàn)好就業(yè)的目標(biāo)。
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轉(zhuǎn)行者

沒有基礎(chǔ),對短視頻感興趣,想通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)行從事短視頻行業(yè)工作。

專業(yè)培訓(xùn)
應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏工作經(jīng)驗,對短視頻有興趣,想找這方面的工作。

0元復(fù)訓(xùn)
能力提升

喜歡接觸新興事物,想入職短視頻行業(yè),深入學(xué)習(xí)和提升自己,充實自己。

就業(yè)服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)公司老板/短視頻負責(zé)人想用短視頻賦能自身,系統(tǒng)了解視頻制作

如何做好新媒體?
  • Communication 個性化互動課堂 內(nèi)容質(zhì)量

    不斷提高內(nèi)容的質(zhì)量,所謂的營銷,只是高質(zhì)量的基礎(chǔ)上可以進行更好的,差的內(nèi)容是用戶不喜歡的,因此做高質(zhì)量內(nèi)容是做好新媒體的技巧。

  • Comprehensiveness 綜合技能演練 盲目模仿

    不要盲目地模仿別人,學(xué)習(xí)不等于模仿,像一個人看到相同的內(nèi)容,通常只對個感興趣,而后者有改善,內(nèi)容要有自己的特色才能得到大家的喜愛。

  • Computerization 電腦實戰(zhàn)教學(xué) 抱團

    抱團去做新媒體,同行之間的相互學(xué)習(xí)是一種趨勢,因為競爭是部分行業(yè)相似,,互相學(xué)習(xí)是每個人都能得到成長的機會,也是一種好方法。

天津新媒體運營培訓(xùn)課程內(nèi)容
階段:新媒體技能實操
1.了解新媒體認知新媒體 當(dāng)前主流新媒體的3大平臺應(yīng)用形式;新媒體現(xiàn)狀及未來媒體發(fā)展趨勢;解讀新媒體的核心傳播原理;新媒體平臺特點與適用范圍;學(xué)好新媒體運營的必備小常識;(6)新媒體行業(yè)優(yōu)勢
2.運營輔助工具新媒體基礎(chǔ)實用工具 新媒體中Office多種使用場景與技巧;使用腦圖整理新媒體運營思路;圖片素材的快速美化與處理
3.微信注冊微信賬號矩陣與注冊使用 微信賬號矩陣與注冊技巧;微信公眾號類型特點與策略定位;微信后臺相關(guān)信息的設(shè)置技巧
4.微信內(nèi)容運營二維碼制作與美化技巧 新媒體推廣為什么離不開二維碼;二維碼制作與美化實戰(zhàn);經(jīng)典二維碼營銷案例;H5微場景制作與應(yīng)用;內(nèi)容策劃與發(fā)布
5.微信活動運營活動策劃 活動前期策劃:目標(biāo)設(shè)定、主題創(chuàng)意、受眾設(shè)定;活動內(nèi)容策劃:內(nèi)容創(chuàng)意、活動規(guī)則設(shè)計;活動執(zhí)行流程設(shè)計;活動策劃需要注意問題;活動執(zhí)行與效果數(shù)據(jù)分析(KPI);活動推廣渠道
6.微信用戶運維用戶信息收集與管理 用戶信息收集方法及技巧;用戶信息收集表單的制作實操;表單數(shù)據(jù)統(tǒng)計與用戶畫像分析;用戶粘度維護
7.微信數(shù)據(jù)分析 文章數(shù)據(jù)分析;用戶數(shù)據(jù)分析;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析;交易數(shù)據(jù)分析
8.微信第三方平臺微網(wǎng)站與微商城 微商城平臺選擇及商城快速搭建;微商城開通微信支付的方法技巧;微商城店鋪如何快速裝修;微商城商品上架及維護管理;微商城的營銷推廣;訂單與客戶管理;交易結(jié)算及售后服務(wù)
9.微信小程序 什么是微信小程序及價值分析;如何獲取微信小程序;微信小程序的安裝及使用
10.APP推廣運營APP運營實操 APP基本知識;APP日常運營內(nèi)容;APP渠道推廣方法與策略;APP運營數(shù)據(jù)分析
11.微博推廣運營微博運營實操 認識新浪微博;微博賬號注冊技巧;微博后臺的信息設(shè)置與美化;微博常用推廣工具;微博營銷推廣策略與方法;微博營銷及數(shù)據(jù)分析


第二階段:新媒體項目實戰(zhàn)
1.項目市場調(diào)研 競品品牌選擇與調(diào)研 、項目立項與自我調(diào)研分析
2.營銷策略定位 運營核心目標(biāo)設(shè)定 、產(chǎn)品賣點提煉與定位 、客戶人群分析與定位 、推廣渠道與推廣方式策略
3.項目進程監(jiān)控與KPI設(shè)定 新媒體運營的KPI設(shè)定方法 、項目運營SOP流程制作與工作表格設(shè)計 項目實施
4.內(nèi)容策劃 根據(jù)項目要求確定內(nèi)容主題 、不同類型文章撰寫實戰(zhàn) 、內(nèi)容日常管理與數(shù)據(jù)分析
5.活動策劃與渠道推廣 活動目標(biāo)設(shè)計與制定 、活動效果預(yù)測 、經(jīng)費預(yù)算評估與申請 、活動方案,策劃(線上、線下) 、活動實施與跟進 、數(shù)據(jù)分析與評估
6.用戶管理 用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計 、用戶維護 、用戶轉(zhuǎn)化、跟進、維護、反饋
7.總結(jié)、答辯 運營效果數(shù)據(jù)分析 、撰寫項目運營總結(jié)報告并制作PPT 、項目答辯。



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