廣州時(shí)代*生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)；環(huán)保整治，安檢審查席卷*，民營(yíng)制造企業(yè)優(yōu)勝劣汰；原材料成本、人工成本逐年上漲，利潤(rùn)逐年下降；旺季訂單爆滿，淡季產(chǎn)線閑置，產(chǎn)能不匹配；研發(fā)創(chuàng)新能力不足，同行競(jìng)爭(zhēng)加大；制造業(yè)的出路在哪里？

廣州生產(chǎn)主管培訓(xùn)，制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)源地在生產(chǎn)*，其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心價(jià)值體現(xiàn)在質(zhì)量、交期、效率三個(gè)方面，其高效的運(yùn)營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高企業(yè)的綜合效率及效益，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)，華南地區(qū)*專業(yè)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的顧問(wèn)式“生產(chǎn)管理高級(jí)研修班”課程，致力于打造一個(gè)制造業(yè)中高層管理者的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，培養(yǎng)具有專業(yè)技能以及戰(zhàn)略眼光的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)人才，廣州生產(chǎn)主管培訓(xùn)幫助企業(yè)改善傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的高效的精益生產(chǎn)體系，提升生產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力！

【廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)招生對(duì)象】生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。

【廣州生產(chǎn)主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間】在職學(xué)習(xí)一年，每月集中授課2-3天，周末上課，每天學(xué)時(shí)6小時(shí)。

【廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程體系】總課時(shí)24天=專業(yè)核心課程+綜合管理選修課+專題沙龍+標(biāo)桿考察。

【廣州生產(chǎn)主管培訓(xùn)形式】課程講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分享、互動(dòng)討論、移動(dòng)課堂、專題沙龍、標(biāo)桿考察。

【學(xué)習(xí)證書】按教學(xué)計(jì)劃完成全部課程，可獲得時(shí)代華商商頒發(fā)：“生產(chǎn)管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。

廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程體系

名師面授+移動(dòng)課堂+專業(yè)導(dǎo)師制?？傉n時(shí)：24天=專業(yè)核心課程+綜合管理選修課+移動(dòng)課堂+專題沙龍+標(biāo)桿考察。

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)4.0》

◆生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大核心模塊管理

◆生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)其它職能*的聯(lián)系

◆生產(chǎn)管理者的角色認(rèn)知與基本素養(yǎng)

◆德國(guó)工業(yè)4.0與*制造2025

◆把握*給予民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展政策，規(guī)劃未來(lái)戰(zhàn)略市場(chǎng)

《精益生產(chǎn)管理》

◆TPS與精益革新活動(dòng)

◆流線化生產(chǎn)與單件流

◆生產(chǎn)能力與效率衡量

◆平衡化/安定化生產(chǎn)、研討

《卓越PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

◆銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理

◆銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃控制流程

◆生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制

◆案例分析討論、回顧

《制造業(yè)成本控制實(shí)戰(zhàn)技法》

◆從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識(shí)成本的真相

◆聚集核心業(yè)務(wù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

◆庫(kù)存的本質(zhì)與庫(kù)存削減的七大障礙

◆削減質(zhì)量成本，挖掘人工成本控制的真相

◆找出并消除隱藏在流程中的成本

◆成本控制的實(shí)施

《質(zhì)量為王——TQM全面質(zhì)量管理》

◆全面質(zhì)量管理知識(shí)介紹、構(gòu)建質(zhì)量管理體系

◆現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及七種工具介紹

◆質(zhì)量成本管理及質(zhì)量改進(jìn)

◆全面質(zhì)量管理QCC小組

《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

◆目標(biāo)管理與持續(xù)改善

◆認(rèn)識(shí)增值、浪費(fèi)與效率

◆問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題眼光

◆問(wèn)題決策、問(wèn)題解決8D法

◆現(xiàn)場(chǎng)改善防呆法

《生產(chǎn)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

◆制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

◆厘清建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織與控制體系

◆企業(yè)各項(xiàng)管理職能之間的關(guān)系

◆建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織與控制體系

◆生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)

《贏在執(zhí)行力——從技術(shù)走向管理》

◆執(zhí)行力決定企業(yè)成敗

◆有效執(zhí)行的利器-工作分配

◆完美執(zhí)行的策略與原則

《新生代員工管理—90后員工選育用留》

◆如何認(rèn)識(shí)85/90后員工的特征

◆管理者的角色認(rèn)知

◆建立工作目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)

◆如何與員工溝通、激勵(lì)員工

綜合管理選修課（按需求自主選擇2天）

◆《項(xiàng)目管理與實(shí)踐方法》

◆《MTP中層管理技能提升》

◆《用數(shù)據(jù)說(shuō)話：經(jīng)理人的EXCEL高級(jí)管理應(yīng)用》

◆《跨*溝通與協(xié)作》

◆《職場(chǎng)壓力與情緒管理》

◆因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法

◆執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識(shí)

實(shí)戰(zhàn)名師

張老師

制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善專家；工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，六西格瑪黑帶，PMP項(xiàng)目管理師，國(guó)際人力資源管理師，PTT國(guó)際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于日立、永合集團(tuán)等*企業(yè)。

曹老師

專業(yè)TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)管理等方面培訓(xùn)和咨詢。曾上海大眾汽車、BOSCH、米其林等多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理工作，任職供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量體系審核員、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等。

陸老師

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、制造技術(shù)改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術(shù)管理、設(shè)備管理及生產(chǎn)革新等，并主導(dǎo)實(shí)施多個(gè)精益革新項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導(dǎo)入及供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解，并在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

雷老師

香港理工*MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山*EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師。2016年被推譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問(wèn)，擁三十年生產(chǎn)/物料/采購(gòu)管理和講授經(jīng)驗(yàn)，融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

王老師

高端生產(chǎn)管理老師，精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師，精通精益生產(chǎn)/精益管理/精細(xì)化管理/TPM/PMC/5S/BPC，*注冊(cè)安全主任。曾在全球著名日本跨國(guó)集團(tuán)太陽(yáng)誘電株式會(huì)社工作多年，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有著極其豐富的理論和實(shí)踐相結(jié)合的管理經(jīng)驗(yàn)。

謝老師

*實(shí)戰(zhàn)派管理創(chuàng)新導(dǎo)師，HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家，曾服務(wù)于世界500FOXCONN、TDK集團(tuán)公司。20年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問(wèn)題分析