【培訓時間和地點】
時間：2020年2月26-29日
地點：青島（具體培訓地址課前統(tǒng)一發(fā)報到通知）
【培訓對象】
質量經(jīng)理，質量工程師、品質管理、技術研發(fā)、*主管、生產(chǎn)、檢驗等欲參加學習的相關人員。
【培訓費用】
2600元/人（含培訓、學習資料、考試、證書、發(fā)票、茶歇）；食宿可代辦，費用自理。
【報名方式】
通過QQ、微信、郵件等方式聯(lián)系恒信德翟老師報名，開課前一周發(fā)《報到通知》。
【培訓內容】
前言：
1.?核心工具與IATF16949的關系
2.?核心工具之間的關系
一、產(chǎn)品質量先期策劃APQP，含控制計劃CP
1基礎知識
1.1APQP的目的和益處
1.2質量策劃的循環(huán)PDCA
2.APQP的五個階段
2.1計劃和確定項目
2.2產(chǎn)品設計和開發(fā)驗證
2.3過程設計和開發(fā)驗證
2.4產(chǎn)品和過程確定
2.5反饋、評審和糾正措施
3.控制計劃CP（樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)）
4.APQP&CP結合案例
二、生產(chǎn)件批準程序PPAP
1. 基礎知識
2. PPAP的主要時機和提交要求
3. PSW零件提交保證書
4. PPAP結合案例
三、潛在失效模式和后果分析FMEA
（一）FMEA基礎
1.什么是FMEA
2.FMEA的發(fā)展歷史
3.為什么要做FMEA
4.FMEA與工具的關系
5.FMEA的時機
（二）新版FMEA的變化
1.七步法
2.打分變化
3.RPN改為AP
4.表格變化
（三）新版FMEA的實施
1.如何實施DFMEA
2.如何實施PFMEA
（四）新版FMEA的應用
1.FMEA與控制計劃
2.FMEA進行問題分析和解決
3.案例分析
四、統(tǒng)計過程控制SPC
1. 基本統(tǒng)計概念
2.控制圖
2.1 Xbar-R圖應用
2.2 其他常用控制圖介紹
3. 過程能力計算
4.?SPC結合案例
五、測量系統(tǒng)分析MSA
1. 基礎概念
2. 分析方法
3. 計量型數(shù)據(jù)分析
4. 計數(shù)型數(shù)據(jù)分析
5. MSA結合案例
小結：考試及培訓答疑。
