高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤(pán)模擬課程
【課程介紹】
在一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵(lì)和創(chuàng)造性氛圍是否寬松，個(gè)人的能力是否能夠充分地發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)是否有和極向上的風(fēng)氣和凝聚力，關(guān)乎企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤(pán)模擬課程是專(zhuān)門(mén)為提高企業(yè)人財(cái)管理水平，打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的課程。實(shí)戰(zhàn)模擬中，學(xué)員被分入各“公司”，擔(dān)任各職能*經(jīng)理角色，并展開(kāi)若干階段的運(yùn)作，在模擬市場(chǎng)中與別的公司展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，依據(jù)市場(chǎng)信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將目標(biāo)分解至各職能*，各*經(jīng)理按公司目標(biāo)要求，審視本*目前人力資源狀況，并在招聘、薪酬、培訓(xùn)、崗位輪換、績(jī)效考核等方面提出改進(jìn)計(jì)劃。在整個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)中培訓(xùn)師將全程關(guān)注各公司運(yùn)作過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析點(diǎn)評(píng)，真正是邊做邊學(xué)。通過(guò)模擬企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，讓學(xué)員在分析企業(yè)外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考評(píng)制度，進(jìn)行合理的人力資源配置，做好人財(cái)?shù)恼?、育、用、留工作，從而體會(huì)人力資源工作與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間關(guān)系，探究總結(jié)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)的規(guī)律，感悟各非人力資源*經(jīng)理在人力資源管理中的作用，掌握建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。
【適應(yīng)對(duì)象】
企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、*經(jīng)理、從事人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)人員以及關(guān)注個(gè)人目標(biāo)與績(jī)效管理的人員
【課程時(shí)間】
1天—2天
【學(xué)員收益】
? 讓各*經(jīng)理學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作；
? 使您學(xué)會(huì)符合企業(yè)實(shí)際需求的選人、用人方法；
? 如何優(yōu)化企業(yè)或*內(nèi)人員配置，達(dá)到人力資本的*化；
? 學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司，員工及顧客需要的經(jīng)營(yíng)策略；
? 學(xué)會(huì)解決人力資源開(kāi)發(fā)數(shù)量與質(zhì)量的矛盾；
? 磨合各*溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力；
? 提高與*內(nèi)部以及其他*同事合作完成項(xiàng)目的能力。
