職責優(yōu)化與職位說明書

有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的，但大多數企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應有的作用。本課程從職責的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責重疊、錯位、漏項、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責，有效地指導工作開展及改善，促進企業(yè)目標和員工職責最終落地，提升組織效率。