一、組織機構
指導單位：人力資源和社會保障部教育培訓中心
實施單位：北京中標研企業(yè)管理中心
二、培訓對象
節(jié)能減排各級領導干部；
*節(jié)能主管*相關人員；
節(jié)能監(jiān)管*相關人員；
用能單位能源管理負責人；
節(jié)能服務公司領導和相關人員；
節(jié)能減排第三方機構相關人員；
企事業(yè)單位節(jié)能減排負責人、管理人員、技術人員、標準化及運行等*人員；
公共機構節(jié)能減排、環(huán)保負責人及合同能源管理相關人員；
希望系統(tǒng)學習能源管理知識、提高節(jié)能管理專長、了解*相關政策的各類人員。
三、培訓內容
（一）能源與節(jié)能新動向、新思路、新發(fā)展
——“十三五”能源與環(huán)境及氣候規(guī)劃簡介
1、推進能源革命；
2、節(jié)能減排綜合工作方案等；
3、能源行動計劃；
4、重點用能單位節(jié)能管理；
5、重點用能設備節(jié)能管理；
6、計量、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警體系；
7、強化應對氣候變化行動。
（二）能源管理方法學
1、用能管理方法；
2、能源管理評價方法；
3、科學用能方法；
4、能源管理經(jīng)濟方法；
5、節(jié)能標準管理方法。
6、能源管理信息系統(tǒng)及能管中心；
（三）工業(yè)節(jié)能
1、節(jié)能監(jiān)察；
2、節(jié)能監(jiān)測；
3、節(jié)能管理、監(jiān)察、服務“三位一體”節(jié)能管理體系；
4、用能環(huán)節(jié)管理；
5、能源消耗額定量管理；
6、能耗限額與能效標準；
7、能效對標；
8、能源利用狀況報告編制。
（四）節(jié)能量的確定及測量和驗證
1、綜合能耗及計算方法；
2、企業(yè)節(jié)能量計算；
3、項目節(jié)能量計算；
4、節(jié)能量審核報告編制；
5、《節(jié)能量測量和驗證技術通則》解讀（GB/T 28750-2012）
（五）能源審計
1、能源計量和能源統(tǒng)計；
2、能源審計與能量平衡；
3、能源審計的目的、作用和依據(jù)；
4、能源審計的內容、方法和程序；
5、能源審計報告；
6、企業(yè)節(jié)能規(guī)劃編制步驟及內容；
7、案例分析。
（六）節(jié)能評估與審查
1、節(jié)能評估和審查的主要內容和方法；
2、節(jié)能評估和審查的依據(jù)和程序；
3、節(jié)能評估報告的深度要求；
4、節(jié)能評估報告編寫及評審要求；
5、案例分析。
（七）能源管理體系
1、《能源管理體系 要求》重點解析（GB/23331—2012 / ISO 50001:2011）；
2、建立實施能源管理體系的作用和意義；
3、能源管理體系標準建立、實施和持續(xù)改進；
4、能源管理體系審核、認證與評價；
5、體系建立、實施與審核、認證要素；
6、能源評審與能源績效；
7、能源管理體系與系統(tǒng)能源管理；
8、案例分析。
（八）合同能源管理
1、合同能源管理機制及節(jié)能服務公司的發(fā)展；
2、合同能源管理的性質和特點；
3、節(jié)能服務公司的核心與支柱及類型；
4、合同能源管理機制的優(yōu)點及風險；
5、合同能源管理的發(fā)展趨勢與相關政策；
6、合同能源管理項目實施程序和路線圖；
7、合同能源管理的主要商務模式及費用托管型；
8、合同能源管理項目的合同及管理（GB/T 24915-2010）；
9、合同能源管理項目節(jié)能量的分析計算；
10、案例分析。
（九）技術節(jié)能與節(jié)能技術
1、能源技術革命創(chuàng)新行動計劃；
2、工業(yè)節(jié)能技改市場現(xiàn)狀及分析；
3、重點共性、關鍵節(jié)能技術；
4、重點節(jié)能工程（“十三五”）；
5、*發(fā)改委推薦部分節(jié)能技術案例。
（十）公共機構與公用事業(yè)單位節(jié)能
1、加強公共機構節(jié)能；
2、強化建筑節(jié)能；
3、公共機構能源審計。
