培訓(xùn)簡介：
環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用，風(fēng)險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險源識別為起點(diǎn)，圍繞風(fēng)險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風(fēng)險控制這個最終目標(biāo)而存在。本課程的目標(biāo)之一就在于此，幫助我們識別工作場所的潛在危險源，相應(yīng)的進(jìn)行評估和開發(fā)控制措施，培訓(xùn)將包含風(fēng)險管理的工作流程和一些實(shí)用的技巧和信息，有助于工廠有效地進(jìn)行風(fēng)險管理。本課程目標(biāo)之二對企業(yè)中容易發(fā)生的安全事故進(jìn)行了介紹，分析了事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施，結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的事故案例，進(jìn)行案例分析，分析事故原因并提出了防范措施。從事故防范考慮，進(jìn)一步介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術(shù)措施。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗，我們努力通過2天的培訓(xùn)，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務(wù)視野！
學(xué)員對象：
?企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、安委會的領(lǐng)導(dǎo)成員
?廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理
?生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管
課程收益：
?掌握危險源辨識的方法工具
?掌握風(fēng)險評估的方法工具和控制決策
?了解企業(yè)事故報告和事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
?掌握企業(yè)安全事故的調(diào)查和分析的方法
?掌握安全事故的控制和防范措施
課程介紹：
*模塊 風(fēng)險管理
一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹
?風(fēng)險管理目的和內(nèi)容
?EHS管理體系（OHSAS）要求
?老虎和籠子
二.危險源識別
?識別工具和方法
?識別范圍及考慮因素
?危險源識別的三種狀態(tài)
?危險源識別的六種類型
三.小組練習(xí)1-危險源識別
四.風(fēng)險評估方法簡介及小組練習(xí)
第二模塊 事故調(diào)查
一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)
?事故與事件及未遂事故
?安全事故中領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任
?為什么要調(diào)查事故
?事故報告制度
?事故的應(yīng)急救援
?安全事故的報告與統(tǒng)計
二.收集資料及確認(rèn)直接原因
?收集資料
?面談計劃及技巧
?直接原因分析技術(shù)
?確認(rèn)直接原因的方法
三.根本原因分析
?根本原因的特征
?確定根本原因的技術(shù)方法
?根本原因樹形表法
四．安全事故的防范和控制
?開發(fā)控制危險及預(yù)防事故的措施
?安全事故防范
?安全事故的制度防范
?安全事故設(shè)備防范
?重大安全事故隱患的檢查與分析
?重大危險源監(jiān)測與控制
?安全控制系統(tǒng)運(yùn)行
?What If
?Checklist
?FMEA
?JSA
?危險與可操作性法(HAZOP)介紹
?事故樹 (ETA)和故障樹(FTA)法介紹
五.風(fēng)險控制決策
?風(fēng)險管理4T法則
?風(fēng)險控制措施的選擇
?風(fēng)險控制方法和技術(shù)手段
六.重大危險源識別和控制
