中科信軟企業(yè)資源計(jì)劃ERP培訓(xùn)
課程大綱：
一 企業(yè)資源計(jì)劃ERP簡(jiǎn)介
ERP的定義
ERP的演變歷程
ERP的應(yīng)用效益
ERPⅡ及其犄點(diǎn)
二 業(yè)務(wù)流程再造與ERP應(yīng)用
流程與建模
業(yè)務(wù)流程再造
流程再造的核心原則
三 組織結(jié)構(gòu)與ERP中的組織結(jié)構(gòu)變革
組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)變革
幾種典型的組織結(jié)構(gòu)
ERP系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)模型
ERP系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
ERP系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)變革
四 ERP系統(tǒng)中的質(zhì)量管理體系
ERP與ISO9000
全面質(zhì)量管理和ERP
ERP系統(tǒng)中的質(zhì)量管理子系統(tǒng)
SAP R/3的質(zhì)量管理中的管理控制流程
五 生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃和制造流程
ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃模塊
物料需求計(jì)劃（MRP）
一個(gè)使用MRP計(jì)算的例子
ERP與APS
六 ERP系統(tǒng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷管理
企業(yè)實(shí)施ERP前后銷售管理的對(duì)比
ERP系統(tǒng)中銷售管理的核心流程——以SAP R/3銷售與分銷模塊為例
ERP與客戶關(guān)系管理（CRM）
銷售關(guān)系系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系
七 ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊與管理會(huì)計(jì)模塊
我國(guó)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展軌跡
ERP中的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)
基于ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的新特點(diǎn)
ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
SAP R/3系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊
管理會(huì)計(jì)的意義與范圍
ERP系統(tǒng)中的管理會(huì)計(jì)模塊
八 ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊
企業(yè)實(shí)施ERP前后的人力資源管理對(duì)比
企業(yè)人力資源流程——以SAP R/3 HR模塊為例
業(yè)務(wù)概述
人力資源模塊與其他模塊之間的集成關(guān)系
九 ERP系統(tǒng)應(yīng)用中的項(xiàng)目管理
ERP系統(tǒng)選型
ERP實(shí)施方介紹
ERP項(xiàng)目管理
ERP項(xiàng)目的成功/失敗因素分析
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