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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

2016年浦東新區(qū)商城運(yùn)營(yíng)高級(jí)班

授課機(jī)構(gòu):上海非凡進(jìn)修浦東校區(qū)

關(guān)注度:232

課程價(jià)格: ¥9300.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
入學(xué)條件: 1、需要有一年以上電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有自己成型的網(wǎng)店或商城店,想要成功進(jìn)行全方面的運(yùn)營(yíng)的管理人員,成功運(yùn)營(yíng),提升店鋪流量、提高寶貝排名的效果,成功勝任淘寶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位。 2、已經(jīng)在企業(yè)中擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電子商務(wù)人員,想要轉(zhuǎn)型為總監(jiān)職位或者想要獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的人員。 3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電子商務(wù)比較喜愛(ài)的學(xué)員,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及電子商務(wù)感興趣者優(yōu)先錄取。 4、企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人想要建立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)團(tuán)體人員。 使用教材: 全部自編教材,電子教材、經(jīng)典案例分析。 可考證書(shū): 工信部《電子商務(wù)工程師》。 就業(yè)方向: 電子商務(wù)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、seo優(yōu)化師、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)師、電子商務(wù)總監(jiān)等。 專(zhuān)業(yè)亮點(diǎn): 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/seo主要采用面授學(xué)習(xí)方式和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,全程采用基本知識(shí)點(diǎn)+成功案例分享+差異化比較+互動(dòng)的形式學(xué)習(xí)方式,鍛煉學(xué)員考慮問(wèn)題的角度,分析問(wèn)題能力、動(dòng)手能力和解決問(wèn)題能力,使學(xué)員學(xué)會(huì)如何通過(guò)所學(xué)習(xí)的知識(shí),來(lái)運(yùn)營(yíng)或者自己獨(dú)立的網(wǎng)站,也可以開(kāi)自己獨(dú)立的網(wǎng)店,使自己的產(chǎn)品可以快速的在網(wǎng)站上面形成銷(xiāo)售,提高企業(yè)的*度。 課程說(shuō)明: 一、商城運(yùn)營(yíng)定位法則: 1、錯(cuò)峰經(jīng)營(yíng)。 2、電商定位兩大戰(zhàn)略。 3、品牌定位。 4、品牌兩大維度。 5、電商角度法則。 6、商城產(chǎn)品7大元素。 二、品牌建立步驟: 1、品牌包裝。2、品牌造型。3、品牌溢價(jià)。4、人群需求確認(rèn)。5、客戶(hù)目標(biāo)定位。 三、各電商平臺(tái)深度分析: 1、4大電商平臺(tái)(天貓、亞馬遜、1號(hào)店、京東)深度解析。 2、天貓商城發(fā)展4個(gè)臺(tái)階。 3、各平臺(tái)熱銷(xiāo)類(lèi)目解析。 四、電商三大戰(zhàn)役: 1、電商三大戰(zhàn)役-流量之戰(zhàn):解析7大流量通道;淘寶的搜索權(quán)重tmall.com搜索;主圖設(shè)計(jì)的3秒定律,高點(diǎn)擊率主要4要素;質(zhì)量得分暴增法則;鉑金鉆展是怎樣煉成的;四大淘?xún)?nèi)活動(dòng)解密;21種淘外活動(dòng)解密;無(wú)線(xiàn)端產(chǎn)品權(quán)重分析。 2、電商三大戰(zhàn)役-轉(zhuǎn)化之戰(zhàn):轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)四大要素,高轉(zhuǎn)化率的寶貝詳情,F(xiàn)型的瀏覽模式,詳情頁(yè)轉(zhuǎn)化倍增8點(diǎn),品牌故事與產(chǎn)品定位,評(píng)價(jià)管理。 3、電商三大戰(zhàn)役-復(fù)購(gòu)之戰(zhàn):CRM的六大關(guān)鍵點(diǎn),客戶(hù)生命周期分析,會(huì)員管理體系,顧客忠誠(chéng)標(biāo)準(zhǔn)建立。 五、電商兩大管理: 1、數(shù)據(jù)化管理。 2、流程化管理。 課程周期: 學(xué)習(xí)周期:全日制半個(gè)月;業(yè)余制1個(gè)月。 共32課時(shí)(45分鐘/課時(shí))(以班級(jí)安排為準(zhǔn))。 課程費(fèi)用: 原價(jià)9300元,現(xiàn)價(jià)8800元。
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