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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

九同*課程:精細(xì)化生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu):九同企業(yè)管理

關(guān)注度:614

課程價(jià)格: ¥3800.00元

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開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

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更新時(shí)間:2024-12-23
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃主管(員)、物控主管(員)、倉(cāng)庫(kù)主管(員)、及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)管理人員(*總經(jīng)理帶隊(duì)參加)。 課程收益: 1、 采用實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)封閉式訓(xùn)練方式,老師現(xiàn)場(chǎng)提供工具表單讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練、即學(xué)即用;老師現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo),并要求學(xué)員將老師提供的工具表單到企業(yè)里使用! 2、解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任不清、推諉扯皮現(xiàn)象! 3、解決生產(chǎn)沒(méi)有計(jì)劃性、減少停工待料、物料浪費(fèi)、庫(kù)存資金積壓,數(shù)據(jù)不準(zhǔn);幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)交期,減少客戶投訴! 4、了解采購(gòu)是\"賺錢\"的*,3%采購(gòu)成本下降可以增加3%以上利潤(rùn),專業(yè)采購(gòu)以\"質(zhì)量\"為核心創(chuàng)造利潤(rùn)平臺(tái)。 課程內(nèi)容: 【課程目的】 解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見(jiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃紊亂、停工待料、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、品質(zhì)不良、物料成本上升、八大浪費(fèi)、產(chǎn)銷異常問(wèn)題及提供具體的操作工具、解決方法。 【課程宗旨】 (1)解決培訓(xùn)課程與管理現(xiàn)狀的匹配性,培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性、培訓(xùn)效果的持續(xù)性; (2)解決企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)問(wèn)題,步入規(guī)范化管理的行列; (3)解決企業(yè)生產(chǎn)體系中最核心的規(guī)范化的生產(chǎn)管理問(wèn)題,逐步邁入規(guī)范化生產(chǎn)信息管理的行列。 【教學(xué)模式】 \"\"【課程周期】精細(xì)化生產(chǎn)管理課題,每天一課題 周課題 時(shí)間安排 講師 周一課題:系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理 14:00——21:00 九同專家團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢老師 周二課題:系統(tǒng)化物料控制管理 14:00——21:00 周三課題:系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理 14:00——21:00 周四課題:系統(tǒng)化品質(zhì)管理 14:00——21:00 周五課題:5S現(xiàn)場(chǎng)整合管理 14:00——21:00
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