華為特訓(xùn)營
人力資源管理課程
自上世紀(jì)九十年代以來，眾多大型公司進(jìn)行了力度極大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人力資源戰(zhàn)略在企業(yè)組織及組織發(fā)展中的價值及重要性展現(xiàn)無遺。誠然，對整個組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要承受來自公司各個層面的巨大壓力及可能短期損失，但在這個“快魚吃慢魚”的時代，不變將會承受更大的損失！
華為正是預(yù)見了這樣的時代，建設(shè)了強大的人力資源管理體系，才獲得了今天可持續(xù)發(fā)展的能力。
所以，學(xué)華為，首先要學(xué)華為的人力資源管理體系。
*企業(yè)的人力資源管理體系，業(yè)界*實踐
※ 透析*企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說法，闡述*企業(yè)的人力資源體系設(shè)計及運作。
※ 切中成長型企業(yè)管理問題要害
圍繞高速成長企業(yè)三大核心問題：骨干人才培養(yǎng)，文化和價值觀建設(shè)，組織和績效體系設(shè)計，提供業(yè)界*實踐。
※ 指明HR與業(yè)務(wù)主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求，響應(yīng)更及時，服務(wù)更周到；讓業(yè)務(wù)主管更熟悉人力資源管理理念和相關(guān)工具及方法。
※ 提供華為管理經(jīng)驗落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實操方法和落地樣本
對標(biāo)華為，課程全面覆蓋HR關(guān)注點
企業(yè)如何通過建設(shè)人力資源共享服務(wù)中心（HR SSC），人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HR BP），人力資源流程、IT、數(shù)據(jù)、質(zhì)量及運營支撐能力（HR OPS），與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)良好協(xié)同 。
全面介紹華為HR*的運作機(jī)制及能力要求：人才規(guī)劃、職位管理、任職資格、績效管理、薪酬激勵、招聘調(diào)配、培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系……
在打造組織能力方面，華為從三方面入手：組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、文化氛圍建設(shè)。
? 關(guān)鍵點之一：如何考量組織形態(tài)、規(guī)模和績效體系，如何進(jìn)行協(xié)作、授權(quán)、管控和知識共享
? 關(guān)鍵點之二：人才隊伍的規(guī)劃、獲取、使用、評價、激勵和能力提升
? 關(guān)鍵點之三：組織文化怎樣適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段及不同*、地域的情況
實戰(zhàn)派講師團(tuán)隊，完整呈現(xiàn)華為人力資源管理體系
胡賽雄
曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長、公司后備干部系主任，負(fù)責(zé)華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作，參與總結(jié)、起草華為公司管理綱要等重要文獻(xiàn)。
袁剛
曾任華為人力資源部總裁助理、綜合管理部部長，拉美地區(qū)部干部部長。2010年起，擔(dān)任華為公司人力資源委員會執(zhí)行秘書，負(fù)責(zé)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與政策管理。
王玲
曾任華為公司人力資源部招聘調(diào)配部副部長、總監(jiān)辦主任、華為公司總裁辦干部處處長、高級干部培訓(xùn)中心副主任、華為專網(wǎng)系統(tǒng)部管理辦主任等職。
陳志敏
曾任華為公司 Marketing 干部部長、參與籌建華為*并擔(dān)任華為*校長助理及干部評鑒中心主任等職，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)建模與測評、干部培養(yǎng)及組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等方面的研究工作。
課程安排&綱要
報到日 下午：學(xué)員報到 晚上：開營儀式
*天 破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎
上午： 企業(yè)經(jīng)營困境的組織解讀
下午：華為公司組織設(shè)計與績效框架的關(guān)鍵點
晚上：案例研討
第二天
華為公司如何打造組織能力
上午：華為的人才隊伍建設(shè)和干部管理
下午：華為如何打造企業(yè)文化和核心價值觀
晚上： 案例研討
第三天
人力資源快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求之道
上午：如何提升HR對業(yè)務(wù)需求的理解與支撐能力
下午：如何提升HR的交付能力和運作效率
晚上： 結(jié)業(yè)晚宴
報名安排
開營時間：2014年8月29日-8月31日
地 點：深圳 龍崗區(qū)坂田華為基地
費 用：學(xué)費28800元（其中包括證書、講義、資料、茶歇等費用），食宿2300元（含4天3晚住宿及餐費），交通費用
報名流程
1. 每期報名限額50人，預(yù)定席位，先到先得。
2. 本期報名截止日期：2014年8月20日
3. 提交《報名表》，繳納培訓(xùn)費用。
4. 我們將以電子郵件發(fā)送《入營通知書》的方式確認(rèn)席位，并告知詳細(xì)活動事宜。
