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企業(yè)家的核心能力與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)

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更新時(shí)間:2024-12-23
企業(yè)家的核心能力與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè) 2014年7月4日(周五)北京市?朝陽區(qū)? 凱賓斯基飯店 拉姆?查蘭是全球*影響力的管理咨詢大師,被譽(yù)為“當(dāng)代德魯克”。 查蘭博士長(zhǎng)期擔(dān)任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、美國(guó)銀行、思科等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)高管顧問,是杰克?韋爾奇最為推崇的咨詢大師。 杰克韋爾奇評(píng)價(jià)道:“他有一種罕見的能力,能夠從無意義的事情當(dāng)中提煉出意義,并且以平靜和有效的方式傳遞給他人”。當(dāng)杰夫?伊梅爾特接任杰克?韋爾奇之后,查蘭是他*個(gè)向外征求建議的顧問。2007年是查蘭為通用電氣公司工作的第37個(gè)年頭,為杜邦工作的第33個(gè)年頭(《財(cái)富》,DavidWhitford,2007.7)。 查蘭博士已經(jīng)出版19部暢銷著作,其中包括《執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》《全球重心轉(zhuǎn)移》《轉(zhuǎn)型》《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力》《CEO說》《高效董事會(huì)》《高管路徑》《持續(xù)增長(zhǎng)》等?!秷?zhí)行》一書更是在長(zhǎng)達(dá)近三年的時(shí)間里,一直位列《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜,銷量多達(dá)兩百萬冊(cè)?!额I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”。40多年來,查蘭博士曾執(zhí)教哈佛商、沃頓商、西北*凱洛格商和通用電氣“杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心”,多次獲得*教師榮譽(yù)稱號(hào)。查蘭擁有哈佛商的MBA(1965年)和DBA(1967年)學(xué)位,曾獲得貝克學(xué)者獎(jiǎng)。 21世紀(jì),科技創(chuàng)新與全球化讓企業(yè)的商業(yè)環(huán)境變得更加動(dòng)蕩、不確定、復(fù)雜、和充滿風(fēng)險(xiǎn)(VUCA),在這樣一個(gè)極具變動(dòng)的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)數(shù)字時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)之道,持續(xù)找到正確的定位,凝聚和培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值 作為企業(yè)高管或人力資源部、培訓(xùn)*負(fù)責(zé)人的您,將了解到: 1.全球化、數(shù)字時(shí)代對(duì)企業(yè)高管勝任能力的新標(biāo)準(zhǔn)。 2.成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力 3.全球卓越企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系 4.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域與方法 5.向各領(lǐng)域的卓越企業(yè)高管學(xué)習(xí) 通過參加本次領(lǐng)導(dǎo)力論壇,將有助于貴公司認(rèn)清全球化、數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與解決之道,更好地找到適合自己企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的正確道路和方法。 二、參與嘉賓 本項(xiàng)目歡迎企業(yè)高管、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)*負(fù)責(zé)人、人力資源與培訓(xùn)專家等參加。 三、學(xué)習(xí)內(nèi)容 拉姆?查蘭博士將根據(jù)自己40年為通用電氣等卓越企業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合*企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的實(shí)際與特點(diǎn),以《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力》和《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》為依據(jù),為*企業(yè)高管和領(lǐng)導(dǎo)力專家提供以下重點(diǎn)講解: 1.變革時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2.成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力:準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)、預(yù)見引領(lǐng)變革、管理團(tuán)隊(duì)合作、 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才、打造核心團(tuán)隊(duì)、 設(shè)定正確目標(biāo)、專注工作重點(diǎn)、建立社會(huì)聯(lián)盟 3.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展六個(gè)階段的特征與方法 4.領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的三個(gè)主要方面 5.世界卓越企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道 四、學(xué)習(xí)費(fèi)用 VIP席位:人民幣15,800元/位,或美元2548元/位 普通席位:人民幣12,800元/位,或美元2064元/位 五、學(xué)習(xí)語言:英語(中文翻譯)
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