【課程背景】
在競爭激烈的微利時代，企業(yè)能否控制成本提升利潤已成為衡量企業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢的重要標準之一。因此，企業(yè)需要科學分析自身的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)。同時，面對我國稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，企業(yè)如何撥開稅收政策的層層迷霧，在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務籌劃技巧成為了擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。
然而，您的企業(yè)是否也有著同樣的困惑：
?成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾，如何擺脫這種控制無效的局面？
?利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升，但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光，如何控制這可怕的利潤黑洞？
?稅收政策已經(jīng)發(fā)生變化，但未及時進行納稅調(diào)整，使得企業(yè)凈利潤流失，如何緊跟新政靈活應變？
?業(yè)務發(fā)生時，對稅負沒有考慮或考慮的不周全、不準確，結(jié)果增加了稅負成本，侵蝕了企業(yè)利潤，如何走出這種風險困局？
此次研修班旨在通過財務界資深咨詢專家與*稅務總局核心專家，以戰(zhàn)略管理的視角深度挖掘企業(yè)隱形成本，為企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵步驟提供成本信息的戰(zhàn)略性指導。從企業(yè)成本控制到稅務政策解讀，再到稅務稽查案例分析，引導學員領(lǐng)會政策精髓，指導企業(yè)實施財稅管理，從根本上改善企業(yè)成本狀況，塑造企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢。
【課程收益】
?前瞻與實用兼顧：著眼成本與稅務領(lǐng)域*法規(guī)變化與全球*實踐的融合，貫穿企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營管理、風險防范、資本運作、全球擴張等領(lǐng)域，實現(xiàn)*視野的稅務培養(yǎng)體系；
?戰(zhàn)略與運營統(tǒng)籌：構(gòu)建全面的戰(zhàn)略性成本管理思維，強化成本分析意識，跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，將戰(zhàn)略觀念引入成本管理機制，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法；
?稅籌與風控齊驅(qū)：將成本管理技術(shù)與納稅籌劃方法納入競爭戰(zhàn)略指導下，與戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式結(jié)合，與戰(zhàn)略管理、計劃與控制、管理報告編制一致，形成一體化的管理行為；
?多元與精益并重：從政策解讀到稅法研習，從戰(zhàn)略定位到價值鏈分析，通過精準研究稅法細節(jié)迅速應對*政策，幫助企業(yè)做出正確戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)整體利益*化。
【課程特色】
?專業(yè)課程設(shè)計：緊密結(jié)合*國際國內(nèi)經(jīng)濟走向，培養(yǎng)學員控制成本和稅收籌劃的理念，掌握戰(zhàn)略性成本管理與納稅規(guī)劃的基本思路，增強學員提高企業(yè)利潤水平的能力；
?匯聚優(yōu)秀師資：由財稅界資深咨詢專家與*稅務總局之*稅網(wǎng)核心專家聯(lián)袂授課，從企業(yè)成本控制到稅務政策解讀，再到稅務稽查案例分析，引導學員領(lǐng)會政策精髓，指導企業(yè)實施財稅管理；
?教學形式靈活：開展全新教學模式，將課堂演變成“案例教學” 與“主題互動研討”的舞臺，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、推進互動交流，力求把經(jīng)驗凝聚成知識、上升為智慧。
【課程對象】
各企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管；
財務總監(jiān)、財務部長、財務主管、總會計師以及其他中高層管理者。
【時間及地點】
培訓時間：2014年6月21日—23日
培訓地點：遼寧省?大連市
【收費標準】
1.嘉賓學習費用每人3,980元，包含師資、教材、場地、合影照片、學習期間用餐、培訓組織管理等費用
；
2.住宿統(tǒng)一安排(含報到日共計4 晚)，費用自理；
【課程大綱】
模塊一：
1.不同戰(zhàn)略，不同成本 成本管理的現(xiàn)狀——缺乏戰(zhàn)略思維，實踐潛力大
2.成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障
3.低成本戰(zhàn)略——追求成本的絕對降低
高差異戰(zhàn)略——追求全行業(yè)內(nèi)的獨特性
模塊二：
1.不同管理，不同成本 戰(zhàn)略管理——企業(yè)核心競爭力判斷
2.管理控制——保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
3.任務控制——保障特別任務有效完成
4.公司層成本——降低價值鏈整體成本的途徑
5.降低管理控制層成本的途徑
降低作業(yè)層成本的途徑
模塊三：
成本管理的手段，
1.有效整合資源 資源：物資資源控制（現(xiàn)金控制、存貨控制）
2.作業(yè)：價值環(huán)節(jié)與作業(yè)的選擇與組合
3.流程：過程、組合
組合資本結(jié)構(gòu)的思考
模塊四：
成本管理的方法，
1.不同環(huán)境、不同管理 標準成本法的解析與應用
2.責任成本法的解析與應用
3.預算管理的解析與應用
科學管理的基礎(chǔ)——合理的成本計算
模塊五：
企業(yè)納稅管理的策略
1.不要低估納稅風險，堅決克服僥幸心理
2.納稅管理是老總管理，決策與執(zhí)行一個不能少
3.企業(yè)經(jīng)營與重大決策，需精細化研究稅收政策
4.遇到納稅不公事件，堅持原則據(jù)理力爭
規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務顧問
模塊六：
企業(yè)的納稅風險控制之道
1.案例解析“偷稅”刑事處罰
2.如何正確理解會議紀要的作用
3.重點警醒：企業(yè)納稅違法犯罪的底線
企業(yè)逃稅免于刑事處罰的前提
模塊七：
避稅與反避稅
1.知識介紹 為什么能進行節(jié)稅籌劃?
2.稅收籌劃的方法
3.偷稅與避稅的區(qū)別
4.解決問題的途徑
5.目前稅收籌劃的熱點問題
6.國際避稅知識簡介
外資避稅手法
【專家介紹】
孫茂竹教授
北京天元鴻鼎咨詢集團專家，*人民*商教授、*著名財務管理專家，*人民*商黨委副書記，清華*、北京*、浙江*、人民*等多家高校總裁班、EMBA班的核心課程教授?，F(xiàn)任財務教研室主任，中盛會計師事務所副主任會計師、*高校財務理論研究會理事。并擔任北京首都開發(fā)股份有限公司，哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司等多家單位獨立董事。孫教授在授課過程中其低調(diào)務實的授課風格深受學員們的一致好評。
在教*研之余，多次承擔省、部級科研課題，其中科學事業(yè)單位財務制度、科學事業(yè)單位會計制度己經(jīng)由財政部頒布在*執(zhí)行，而作為主持人之一，受到財政部、科技部的好評。
田野老師
北京天元鴻鼎咨詢集團專家，注冊稅務師，著名納稅籌劃專家，原國稅總局之*稅網(wǎng)核心專家，國內(nèi)財稅界品牌講師，清華*、浙江*等多所名?？偛冒嗫妥淌?。從事稅務稽查達十年之久，歷任稅務稽查局干部、經(jīng)理、集團常務副總裁、國稅總局之*稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職務，既熟悉稅務流程又掌握企業(yè)情況，對會計和稅法均有較深的研究和造詣。
田野老師還注重理論與實踐相結(jié)合，近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平，親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、煙臺某房地產(chǎn)老總個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬案等多個咨詢項目。
