拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師對于在課程進行時的有效管理時間問題不是很好把握，那么行遠顧問小編在這里介紹以下幾個方法。
1，預(yù)先設(shè)計，反復(fù)演練
這就是在培訓(xùn)前需要做的工作。
2，過程監(jiān)控
正確的時間管理不是在課程即將結(jié)束的時候才發(fā)現(xiàn)問題，而是在整個過程中做好把控。依據(jù)前面的規(guī)劃嚴格把控時間，如果發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃不一致的地方，盡早調(diào)整過來。所謂的“休息時間”，是指學(xué)員的休息時間，培訓(xùn)師應(yīng)該在這個時候檢查一下流程，看是否按照預(yù)先的規(guī)劃進行，不符合規(guī)劃時要及早解決。
3，科學(xué)的設(shè)置結(jié)束部分的內(nèi)容
在不影響整個課程內(nèi)容的情況下，可以在課程即將結(jié)束的部分設(shè)置一些內(nèi)容，這些內(nèi)容是培訓(xùn)師最熟悉的內(nèi)容，也是可長可短的內(nèi)容，如果時間不夠，簡單講解就可結(jié)束，如果時間足夠長，可以講很長的時間。
4，控制好回答問題的時間
提問和答問環(huán)節(jié)是最容易產(chǎn)生時間誤差的地方，培訓(xùn)師一定要在整個過程中把握主動。
