人本主義與崗位主人翁（公開課)_寧波企業(yè)內(nèi)訓，寧波公開課，寧波講師培訓
【學習時間】2008年3月8日
【課程屬性】員工心態(tài)
【授課形式】多媒體教學
【參加對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等相關(guān)*主管
【轉(zhuǎn)化要求及效果】中高層組團，提升年初管理團隊士氣
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課程目標：
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（1） 重塑人本管理思維模式，認知角色與人性，把握人才的“留”、“放”；
（2） 理解管理的有形與無形，使管理形于制度，神于文化；
（3） 深入學習激勵理論及策略，診斷員工心理，運用領(lǐng)導藝術(shù)與謀略，幫助員工實現(xiàn)自我突破、形成超我動力，提升卓越管理權(quán)威。
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課程提綱：
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1. 人本管理與執(zhí)行力
2. 人本管理思維
3. 角色與人性
4. 《超我》動力
5. 《自我》突破
6. 期 望 管 理
7. 過 程 公 平
8. 員工心理診斷
9. 《超我》動力文化
10. 人本激勵策略
