高效執(zhí)行力
課程背景：
為什么最完善的溝通機制都不能避免溝通不暢帶來的損失？為什么企業(yè)70%的管理成本都直接或間接由溝通問題引起？
如果將組織比喻成為人體，溝通就是血液，它傳遞信息、凝聚情感、輸送養(yǎng)份，它帶給組織肌體以活力。因此，企業(yè)管理行為與溝通密不可分，而70%的管理成本都直接或間接的由溝通引起。
任何溝通機制的運作都離不開人的操作和管理。員工對待溝通的態(tài)度和處理沖突的能力是決定任何一個溝通機制是否能良好運行的根本保障。
因此，加強團隊的有效溝通，將能夠很好的解決成員間的沖突，使上下級間建立起有助于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的信任關(guān)系和坦率關(guān)系，從而明顯提高團隊的整體效率。
高效團隊溝通課程是經(jīng)過多年對群體溝通與管理績效的應(yīng)用研究，為解決團隊達到有效溝通，提高團隊管理績效和協(xié)作能力而專門設(shè)計的綜合型訓(xùn)練課程，通過特定項目再現(xiàn)企業(yè)各個溝通環(huán)節(jié)的情境，讓學(xué)員在培訓(xùn)中主動嘗試和探索建立高效溝通的方法，在實踐中解決企業(yè)不同*、不同層級間經(jīng)常會遇到的溝通障礙，從心態(tài)上解決溝通的根本問題，進而有效提升企業(yè)的管理績效。
課程目標：
1、培養(yǎng)團隊成員積極的溝通心態(tài)，促進組織的高效溝通；
2、提升信息傳遞價值，加強相互理解和信任；
3、完善信息傳遞渠道，提高企業(yè)管理績效；
4、學(xué)習高效的團隊溝通技巧，提升團隊溝通能力，優(yōu)化團隊內(nèi)部人際環(huán)境；
5、培養(yǎng)團隊合作精神，培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；
6、掌握解決團隊溝通障礙的技巧，激發(fā)團隊內(nèi)在新活力，強化團隊的凝聚力、向心力，提高整體作戰(zhàn)能力；
7、通過運用雙向溝通方式進行自我激勵和相互激勵，整合團隊及個人目標，實踐*團隊效益。
