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更新時(shí)間:2024-12-23
課程介紹: 熱火朝天的電商盛事"雙11",破紀(jì)錄的雙11,線上有人哭有人笑,線下卻都哭了!您占了多少?您的電商16年是否及格?是不是還想在2017年再提升一個(gè)層次,是否想分其一杯羹? 2017年電商將會(huì)有什么樣的趨勢(shì)? 電商,瞬息而變,2017年又有哪些變化?有哪些機(jī)會(huì)?需要迎接什么樣的挑戰(zhàn)?整個(gè)電商的布局又會(huì)有什么樣的變化?淘寶、蘇寧、京東、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅等平臺(tái)等14年又會(huì)有什么樣的動(dòng)作? 入學(xué)條件: 1、適合有電商基礎(chǔ)、有網(wǎng)店,想全方面的運(yùn)營(yíng)的管理人員,以及提升店鋪流量、寶貝排名的效果和勝任淘寶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位。 2、在企業(yè)中擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電商人員,想轉(zhuǎn)型為總監(jiān)或想獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的人員。 3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電商比較喜愛(ài)的零基礎(chǔ)學(xué)員,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及電子商務(wù)感興趣者優(yōu)先錄取。 課程說(shuō)明: 一、商城運(yùn)營(yíng)定位法則: 1、錯(cuò)峰經(jīng)營(yíng)。 2、電商定位兩大戰(zhàn)略。 3、品牌定位。 4、品牌兩大維度。 5、電商角度法則。 6、商城產(chǎn)品7大元素。 二、品牌建立步驟: 1、品牌包裝。2、品牌造型。3、品牌溢價(jià)。4、人群需求確認(rèn)。5、客戶目標(biāo)定位。 三、各電商平臺(tái)深度分析: 1、4大電商平臺(tái)(天貓、亞馬遜、1號(hào)店、京東)深度解析。 2、天貓商城發(fā)展4個(gè)臺(tái)階。 3、各平臺(tái)熱銷(xiāo)類(lèi)目解析。 四、電商三大戰(zhàn)役: 1、電商三大戰(zhàn)役-流量之戰(zhàn):解析7大流量通道;淘寶的搜索權(quán)重tmall.com搜索;主圖設(shè)計(jì)的3秒定律,高點(diǎn)擊率主要4要素;質(zhì)量得分暴增法則;鉑金鉆展是怎樣煉成的;四大淘內(nèi)活動(dòng)解密;21種淘外活動(dòng)解密;無(wú)線端產(chǎn)品權(quán)重分析。 2、電商三大戰(zhàn)役-轉(zhuǎn)化之戰(zhàn):轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)四大要素,高轉(zhuǎn)化率的寶貝詳情,F(xiàn)型的瀏覽模式,詳情頁(yè)轉(zhuǎn)化倍增8點(diǎn),品牌故事與產(chǎn)品定位,評(píng)價(jià)管理。 3、電商三大戰(zhàn)役-復(fù)購(gòu)之戰(zhàn):CRM的六大關(guān)鍵點(diǎn),客戶生命周期分析,會(huì)員管理體系,顧客忠誠(chéng)標(biāo)準(zhǔn)建立。 五、電商兩大管理: 1、數(shù)據(jù)化管理。 2、流程化管理。 可考證書(shū): 工信部《電子商務(wù)工程師》。 電商網(wǎng)銷(xiāo)培訓(xùn)24小時(shí)咨詢熱線: TEL1:021-60649335 TEL2:18621779915 QQ1:1721254637 QQ2:1592937927
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