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管理心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用

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更新時(shí)間:2025-03-14
*模塊認(rèn)識(shí)心理學(xué) 1、心理學(xué)成為顯學(xué)的標(biāo)志性事件; 2、心理學(xué)發(fā)展的三個(gè)階段; 3、心理學(xué)與管理學(xué) 人類(lèi)認(rèn)識(shí)自我的局限性 自我中心的判斷傾向 經(jīng)驗(yàn)&直覺(jué)的認(rèn)知方式 有限的理性 心理學(xué)能帶給我們什么 第二模塊心理學(xué)與選人 1、分享:古代六韜觀(guān)人術(shù) 2、案例:選人的決策 3、選人的四個(gè)階段(能力、行為、性格、風(fēng)格) 4、能力匹配之任職資格詳解 5、行為匹配面試技巧 老王的案例 STAR面試技巧深度剖析 員工常見(jiàn)的行為之心理學(xué)分析 6、個(gè)體行為模式形成的根源 弗洛依德人格發(fā)展階段論 80&90案例以及一個(gè)婚姻咨詢(xún)的案例 晚期因素(條件反射理論及工作經(jīng)歷對(duì)人的影響) 7、人格匹配 選人常用的三類(lèi)測(cè)評(píng)工具 測(cè)評(píng)工具的發(fā)展以及對(duì)比分析 性格測(cè)評(píng)工具DISC體驗(yàn)及分享 8、風(fēng)格搭配 管理風(fēng)格測(cè)評(píng)體驗(yàn)及應(yīng)用分析 小王的案例 團(tuán)隊(duì)角色分析 某公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)案例 第三模塊心理學(xué)與用人 1、案例討論:企業(yè)里的用人故事 2、以人為本與人本主義 人本主義心理學(xué)關(guān)于自我成長(zhǎng)的闡述 3、安全感* 四種不同的依戀類(lèi)型分析 康熙王朝視頻案例 企業(yè)導(dǎo)致員工“不安全”的因素 4、情感關(guān)懷 霍桑試驗(yàn)的啟示 情感關(guān)懷VS目標(biāo)導(dǎo)向 企業(yè)關(guān)注員工情感的方法導(dǎo)入 5、無(wú)條件積極關(guān)注; 6、*文化與企業(yè)用人; 儒墨道法對(duì)*人的深層影響 7、華人企業(yè)家用人分析; 關(guān)系、忠誠(chéng)、才能三維模型 第四模塊EAP與員工保留 1、什么情況下需要EAP; 2、EAP項(xiàng)目的操作流程; 3、EAP與*企業(yè)人力資源管
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