云南化妝學(xué)校*的姜泓吟學(xué)校講時(shí)間管理
時(shí)間管理對(duì)于學(xué)好技術(shù)非常重要，時(shí)間管理首先要制定科學(xué)的時(shí)間管理計(jì)劃，因?yàn)橛?jì)劃每月、每周、每日的行程表，在計(jì)劃上所花的每件事將在實(shí)際操作中節(jié)省至少3個(gè)小時(shí)，而且效果會(huì)更好。
時(shí)間管理其次要養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：不僅提高效率，節(jié)約時(shí)間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。
時(shí)間管理的第三步要養(yǎng)成整潔、有條理的習(xí)慣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般公司職員每年要把6周時(shí)間浪費(fèi)在尋找亂堆亂放的東西上面。所以要保持桌面整潔，桌面上只放當(dāng)天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用時(shí)才拿出來。建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。
時(shí)間管理的第四步要專心致志，有始有終，不要讓突然而來的想法、主意，影響手頭上的工作，應(yīng)把它記錄下來，在方便的時(shí)候再考慮。盡量完成一項(xiàng)工作才開始另一項(xiàng)，切忌有頭無尾。需時(shí)較長的重要項(xiàng)目，應(yīng)安排大塊完整的時(shí)間，避免時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作方式。一是停頓下來費(fèi)時(shí)，二是重新工作時(shí)，還需要花時(shí)間來調(diào)整情緒、思路和狀態(tài)，才能在停頓的地方接下去干。
時(shí)間管理的第五步要簡化工作流程，消除不必要的任務(wù)或步驟，合并某些任務(wù)或步驟，同步進(jìn)行兩項(xiàng)或更多的任務(wù)或步驟，將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分，重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。
時(shí)間管理的第六步是要克服拖延、現(xiàn)在就做 人并不是因?yàn)榕艿貌豢於s不上火車的，而是因?yàn)槌霭l(fā)晚了才趕不上的。應(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時(shí)常感到時(shí)間的壓力，使人心力交瘁，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間?？朔涎拥募记?設(shè)定完成日期,制定具體的計(jì)劃。安排跟進(jìn)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。
時(shí)間管理的第七步是當(dāng)日事當(dāng)日畢，制定每日的工作時(shí)間表，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。
時(shí)間管理的第八步是善用零散時(shí)間，滴水成河，用"分鐘"來計(jì)算時(shí)間的人，比用"小時(shí)"來計(jì)算的時(shí)間的人，時(shí)間多59倍。零散的時(shí)間可用來從事零碎的工作。例如坐車、等人時(shí)，就可以學(xué)習(xí)、思考、閱讀、更新工作日程、簡短地計(jì)劃下一個(gè)行動(dòng)等等。沒有利用不了的時(shí)間，只有自己不利用的時(shí)間。
時(shí)間管理是一種習(xí)慣，也是一種心態(tài)，凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性，即①明確的目標(biāo)，②積極的態(tài)度，③自我激勵(lì)，④良好的時(shí)間管理。做好時(shí)間管理，亦就是做對(duì)的事情，把事情做對(duì)。
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