你可能會有一個收集創(chuàng)意的記事本，不管你在什么地方，你都有可能會想到一些創(chuàng)意，并把它們記下來，等到閑暇時候拿出來看看，有哪些點子是好的，值得你為了它付出時間和精力。但這也有可能讓你犯這樣的錯誤：過不了多久你就會發(fā)現(xiàn)你有好多個任務(wù)在同時進(jìn)行。
舉個例子，你同時運作幾個網(wǎng)站呢？我覺得你能把一個最重要的運營好，讓它從競爭中脫穎而出并獲得大量讀者這一件事做好就已經(jīng)很難了，但有些人還是會同時經(jīng)營多個，這是為什么呢？
在這篇文章里我們將討論一下為什么你應(yīng)該選擇專注于最主要的事并且適時地干掉一些項目。
為什么偉大的企業(yè)家應(yīng)該選擇專注：
沒什么比過度的反復(fù)思考更常導(dǎo)致一個項目的失敗了，但你還對此感覺良好。
有時候你會想到一個非常不錯的創(chuàng)意，并打算去實現(xiàn)它，不過這個項目的名字你沒想好。這個時候，有的人就會停滯在這里了，他們會花好長時間在糾結(jié)這個事情上，導(dǎo)致好幾天過去了，幾乎沒啥進(jìn)展。
如果你也是這樣的，別擔(dān)心，這很正常。
我們說區(qū)別一個成功的企業(yè)家，說他與眾不同，不光是因為他做了正確的決定，而且因為他們行動迅速。
相比在頭腦風(fēng)暴時有好幾十個主意而不走出一小步，這些成功的企業(yè)家執(zhí)著的追著一個主意并努力去實現(xiàn)它，并且在實現(xiàn)的過程中去發(fā)現(xiàn)和修正它的錯誤。
天大的誤解：
有好多人同時進(jìn)行多個項目是因為他們怕他們押注的那個項目失敗，而有一個備胎總比沒有的好。他們會對自己說這叫做“分散風(fēng)險，不把所有的雞蛋放進(jìn)一個籃子里?！?
這里犯了兩個錯誤：
1，如果你能么擔(dān)心那個項目失敗的話，那它恐怕真的會掛掉。
2，企業(yè)家們通常會對某一個認(rèn)定的項目投入巨大的精力。
正如當(dāng)年Jeff Bezos沒有在打造Amazon的同時又做了另一個電商平臺，Richard Branson也沒有在推出Virgin Records的同時推出Virgin Airlines 或者Virgin Mobile。Mark Zuckerberg亦沒有在做Facebook的時候推出別的什么社交網(wǎng)絡(luò)。
誠然，的確有一些人同時成就了好幾個項目，不過我想如果你希望擁有更大的成就的話，你至少應(yīng)該在目前將全部精力投入到一個項目中去。
當(dāng)你的餐盤放太多食物時，你沒有別的選擇，只能硬著頭皮慢慢把它吃完。
戰(zhàn)略撤退：
有一個辦法可以讓你很容易干掉一個任務(wù)：
首先，把它稱之為一個項目；然后，宣布它成功了，*，繼續(xù)開始做別的事情。
如果你這樣做了，你就能騰出時間并把這些時間投入到別的項目中去，同時還能給自己留個面子，不用去面對項目失敗的難堪。
這也是CorbettBarr.com的Corbett做的事情，這個網(wǎng)站他運營了很多年，但最終還是決定做Fizzle去了。
我喜歡把這一過程稱作：有面子的退出。
在我們的社會中，退出者總是會被冠以失敗者的名頭。人們認(rèn)為退出者都是弱者，沒有能力完成一件事。同樣，一些諺語，比如“Quitters Never Win（退出者永遠(yuǎn)不會成功）”以及“不放棄是成功的一半”，但這些話都是對的嗎？
我堅信退出者會成功。有些時候*的贏家正是那些經(jīng)常選擇退出的人。他們知道什么時候應(yīng)該退出，什么時候應(yīng)該集中時間、物力、財力去做好一件事。
Via Thinktraffic
