云南酒店管理培訓(xùn) 昆明姜泓吟學(xué)校談執(zhí)行力

云南酒店管理培訓(xùn) 昆明姜泓吟學(xué)校談執(zhí)行力 云南酒店管理培訓(xùn) 昆明姜泓吟學(xué)校談執(zhí)行力 為了加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，酒店通常會(huì)制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，提升酒店形象和品牌*度并推出各種服務(wù)手段吸引顧客，這就導(dǎo)致許多酒店忽視酒店執(zhí)行力。酒店執(zhí)行力是酒店管理執(zhí)行層執(zhí)行決策的整體能力，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的體現(xiàn)。昆明姜泓吟職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)為，若想有效提高酒店執(zhí)行力，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手： 一、統(tǒng)一的目標(biāo) 一個(gè)酒店若在開業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)定位搖擺不定，決策層目標(biāo)不統(tǒng)一，不能指出短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的明確目標(biāo)，這就會(huì)導(dǎo)致管理執(zhí)行層人員不知道向哪個(gè)方向奮斗，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)因此遭到削弱。酒店只有在明確了自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之后，酒店員工才能團(tuán)結(jié)一致，提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。 二、明確各自的職責(zé) 有了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)就可以迅速把各項(xiàng)任務(wù)分配給各個(gè)*，各*根據(jù)本部的工作內(nèi)容解碼給各組和各個(gè)員工，并確保每個(gè)員工都能理解并清楚的知道自己的職責(zé)。這才能確保酒店工作環(huán)環(huán)相扣，有序展開。 三、定期培訓(xùn) 酒店長(zhǎng)期的重復(fù)勞動(dòng)容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生惰性，如果員工對(duì)工作失去興趣，酒店工作同樣會(huì)打折扣。所以為提高員工士氣，酒店對(duì)員工的定期培訓(xùn)是必不可少的。另外在如今知識(shí)更新迅速的時(shí)代，員工也需要接受新事物，不斷為自己充電。 酒店執(zhí)行力是加強(qiáng)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，不容忽視。在提升酒店執(zhí)行力方面以上三點(diǎn)相輔相成，缺一不可。因此雅閣集團(tuán)旗下酒店往往在開業(yè)之前就已經(jīng)有統(tǒng)一的目標(biāo)，招收員工之時(shí)已經(jīng)明確員工職責(zé)，開業(yè)之后還會(huì)邀請(qǐng)雅閣集團(tuán)對(duì)其做定期培訓(xùn)。 昆明姜泓吟職業(yè)禮儀培訓(xùn)學(xué)校電話：；0871-3627206 網(wǎng)址：； ；