課程目的
1.掌握專案必備要素，系統(tǒng)性策劃與運(yùn)作專案 2.掌握專案常用工具，并全面應(yīng)用于專案運(yùn)作 3.了解常見(jiàn)培訓(xùn)專案及運(yùn)作要項(xiàng)管理
課 時(shí) 6h
課程對(duì)象 人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員、其他專案相關(guān)人員
培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 培訓(xùn)證書 （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）
課程內(nèi)容 一． 培訓(xùn)專案來(lái)源與專案建置
二． 培訓(xùn)專案成功的要素
a) 準(zhǔn)確的成本、人力評(píng)估
b) 成功的專案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
c) 良好的專案品質(zhì)管理
三． 培訓(xùn)專案管理工具活用（表格、工具、思考法）
四． 培訓(xùn)專案過(guò)程PDCA
五． 培訓(xùn)專案檢討與改進(jìn)
六． 常見(jiàn)培訓(xùn)專案說(shuō)明：
a) 單項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)專案管理
b) 盤石計(jì)劃專案管理
c) 年度培訓(xùn)計(jì)劃專案管理
d) 單項(xiàng)拓展體驗(yàn)式訓(xùn)練專案管理
