隨著時代的更迭變遷，呆板、單調的年會形式已無法滿足員工的需求。近年來人們看到的是越來越多的年會開始走個性化路線，其中不乏領導親自上陣，接受惡搞，與民同樂，阿里巴巴就是很好的一個例子。不過近幾年這種情況已經不稀奇了，越來越多的老板愿意在年會這個特殊的時間段里，放下往日嚴肅形象，讓員工“整慘”自己，以此娛樂大家。而且，這樣的年會也從IT等新行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)蔓延。
據(jù)說去年某醫(yī)院的年會上，醫(yī)院的書記、院長、副院長一改以往嚴肅的形象跳起《天鵝舞》。平時嚴肅的院領導在眾人面前如此打扮，頓時讓人有種“翻身做主人”的感覺。
從心理學上來看，換位角色扮演對于處于弱勢的一方是有重要意義的。想想平時都是我們干活等你來檢查批評，現(xiàn)在終于輪到你來表演逗我們笑，解氣啊。在年會上，如果有人還是端著那股子勁兒正襟危坐，估計也沒人把他當成領導，本來就是一個放松的場合。
其實，通過年會還能看到很多人的最真實的一面。在公司上班，規(guī)章制度把很多個人化個性化的東西都隱藏起來，所以，年會就是一面放大鏡，越放松越真實。員工能夠通過它來看清領導的態(tài)度，領導也能通過年會來了解員工為人和個性。
對于馬云一樣勇于為娛樂員工而獻身的領導自然會拉近與下屬之間的關系，任何表演都需要排練，可以看到領導肯為員工花多大的心思，下多少功夫。對那些年底有跳槽打算的人，可以好好琢磨
領導的態(tài)度。而領導除了鼓勵士氣之外，也能看透員工的性格，看明白他們的想法，那些積極上臺來表演節(jié)目的，還有那些坐在*排角落里的人，自然在性格中有相互對立的成分。還有那些挖空心思讓老板注意到自己的人，員工是自信還是自大或自卑，是斤斤計較還是為人坦蕩，在年會上都能看個明白。
所以，無論員工還是領導，除娛樂之外，年會上還可以各取所需。
