課程概述:
無規(guī)矩不成方圓,企業(yè)更是如此。很多時候我們發(fā)現企業(yè)需要一些標準去衡量諸如效率,生產力,標準成本,生產計劃安排,產品報價和產能規(guī)劃等。而這個標準就是標準工時。另外在競爭日益激烈的今天,用什么樣的指標去衡量生產的投入和產出, 生產效率系統(tǒng)無疑是*的選擇。
培訓對象:
制造(IE,ME,TE)工程師,質量工程師以及生產主管和計劃人員
課程收益:
本課程的目的是教會學員什么是標準工時和生產效率,如何設計標準工時和生產效率系統(tǒng),進一步做到標準化。
。
課程內容:(1天)
一、什么是標準工時
2 標準工時的定義
2 訂立標準工時所需的條件
二、標準工時的計算(馬表計時法)
2 收集資料
2 分析/分解作業(yè)單元
2 現場實測
2 測量數據處理
2 評比標準制定
2 寬放標準制定
2 標準工時計算公式
三、 標準工時的運用和意義
2 決定工作時間以用于控制人工成本
2 作為生產效率計算的依據
2 生產排程和產能規(guī)劃的依據
2 制造費用核算的依據
2 衡量外包費用(成本)的依據
2 生產人力和設備需求量計算的依據
2 線平衡計算的依據
2 制定標準成本的依據
四、 什么是生產效率
2 生產效率的定義
2 為何需要計算生產效率
五、 生產效率的計算
2 生產標準工時的計算
2 異常停工工時的定義和計算
2 非異常停工工時的定義和計算
2 生產效率公式的設計
2 生產效率體系的設計
六、 生產效率體系的運用和意義
2 掌握生產動態(tài)
2 實施獎懲的依據
2 能夠幫助管理層和工程師及時發(fā)現問題,分析問題和解決問題
2 給管理層提供決策依據