課程簡介:
3方面主題內容，掌握培訓規(guī)劃獲取更多培訓資源
資深專家親手輔導幫助企業(yè)如何進行年度培訓規(guī)劃，提供方法、工具以及建制流程等
可獲一次專家咨詢顧問時間，幫助您更好的完成年度培訓規(guī)劃
驚爆超值價格！??！僅需￥1200即可全面掌握2012培訓規(guī)劃解決方案
全面掌握年度培訓發(fā)展趨勢，分享企業(yè)培訓規(guī)劃方向與實務
課程收益
2012年度培訓計劃規(guī)劃工具及資源
企業(yè)培訓體系發(fā)展方向調適與年度計劃制定和完善
獲贈在線學習卡一張，助您提升個人職業(yè)技能
獲贈屬于您個人的特質說明書DISC測評報告一份（贈送內容二選一）
參加對象
企業(yè)中高階管理人員、企業(yè)經(jīng)營者、人力資源*負責人（主管級以上）
2012’企業(yè)年度培訓規(guī)劃解決方案：
一、2012’企業(yè)年度培訓規(guī)劃解決方案
1、訓練目標與需求定位
2、年度訓練計劃之寫作
3、訓練資源運用與開發(fā)
4、培訓績效評估與創(chuàng)造
企業(yè)人才梯隊建設：（管理、營銷服務）
一、專項管理人才對于企業(yè)的重要性
二、企業(yè)在管理人才培育過程中的問題和現(xiàn)狀分析
三、問題分析及課程解決方案
1、問題分析及對應課程
2、課程特色及課程結構
3、課程服務及導入流程
四、課程體系規(guī)劃范例
人才測評與勝任素質模型：
一、企業(yè)管理中測評工具的應用
1、測評工具的選擇與應用
2、企業(yè)如何設定關鍵評估項目
3、解讀測評報告的基本技巧。
二、勝任力素質模型在企業(yè)中的運用
1、勝任力與企業(yè)目標的關系
2、企業(yè)勝任力模型導入流程(質化、量化、及質量)
3、企業(yè)勝任力模型在人才選拔、培訓發(fā)展、績效管理的應用與評估
三、2012委外培訓套餐方案推薦
j講師介紹:
1. 林嘉怡女士自1996年起創(chuàng)辦亞太教育訓練網(wǎng)，目前網(wǎng)站已經(jīng)成為臺灣地區(qū)學習教育平臺的*。2003年起加入ASK123集團，擔任總經(jīng)理職務，借鑒其豐富經(jīng)驗和卓越成就，ASK123學習平臺（）整合300多家顧問公司及500多位優(yōu)秀講師，已成為*大陸十*習網(wǎng)站。致力于為*大陸乃至整個亞太地區(qū)的企業(yè)提供豐富的培訓教育資源和專業(yè)化的培訓教育服務。
林老師已十多年的企業(yè)運作實戰(zhàn)經(jīng)驗，于企業(yè)內從事過管理、人力資源及培訓方面的工作，深知部屬培育與員工發(fā)展的需求，以解決問題為導向，擅長運用說故事、案例分析引導學員自我啟發(fā)，激勵其主動改善的積極性，并重視課后的行動計劃開展與工作績效的提升，至今已受邀為多家*企業(yè)進行培訓與輔導，如松下、日立、鴻海、震旦、安麗等，深受企業(yè)贊揚與學員好評。
2. 林素琴曾任職于臺灣日盛金控集團，先后涉及保險業(yè)、科技業(yè)、百貨業(yè)、顧問業(yè)等多種產業(yè)，由基層做起，歷任諮商員、業(yè)務訓練處副理、訓練暨發(fā)展主管等管理職務。企業(yè)工作經(jīng)驗扎實，授課中做到理論與實務具體結合，專注于企業(yè)關鍵人才發(fā)展項目、中基層主管訓練、企業(yè)培訓制度規(guī)劃和建立以及內部講師培訓等課題。
授課特色：林顧問授課內容架構嚴謹，條理分明易懂，在選、育、用、留等實務操作上擁有豐富經(jīng)驗并依自己的目標導向設計來協(xié)助企業(yè)。上課手法擅長藉由隱喻的故事或活動、實務案例分享、及學員互動討論，促動學員自發(fā)性思考，同時善用工具及窗體，并以課后行動計劃，延伸課程效益。
