課程簡介:
績效是企業(yè)各*關(guān)注的焦點?？冃Ч芾韴?zhí)行的好，員工對工作的熱忱越來越高，工作效率越來越好，*也會越來越被重視。
想讓你的*績效管理能力大大提升嗎？
想可以對高層主管說“績效管理進度一切都在我的掌握之中嗎”？
林素琴老師借由【績效管理——計劃、追蹤、評估】讓您*的績效更顯著！
課程收益
怎樣才是好的績效面談
通過傾聽，正確了解員工的心思
績效面談從贊揚及肯定員工開始
請員工自己評鑒需要改進的地方
與員工共同討論，制訂出下月的目標
不要在面談前就已經(jīng)決定好面談的結(jié)果
績效管理系統(tǒng)流程
客戶感言：
● 了解目標設(shè)定要素及績效管理系統(tǒng)的流程（制造業(yè)中層主管）
● 能學會如何設(shè)定KRA、KPI，并能很好的運用到工作中（電子業(yè)基層員工）
● 績效面談準備及技巧（STAR / STARAR），可用在平常工作時與員工面談，及時反饋員工做的好與不好的地方。（連鎖行業(yè)門店店長）
講師介紹:
林顧問曾任職于臺灣日盛金控集團，先后涉及保險業(yè)、科技業(yè)、百貨業(yè)、顧問業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)，由基層做起，歷任諮商員、業(yè)務(wù)訓練處副理、訓練暨發(fā)展主管等管理職務(wù)。企業(yè)工作經(jīng)驗扎實，授課中做到理論與實務(wù)具體結(jié)合，專注于企業(yè)關(guān)鍵人才發(fā)展項目、中基層主管訓練、企業(yè)培訓制度規(guī)劃和建立以及內(nèi)部講師培訓等課題。
授課特色：林顧問授課內(nèi)容架構(gòu)嚴謹，條理分明易懂，在選、育、用、留等實務(wù)操作上擁有豐富經(jīng)驗并依自己的目標導向設(shè)計來協(xié)助企業(yè)。上課手法擅長藉由隱喻的故事或活動、實務(wù)案例分享、及學員互動討論，促動學員自發(fā)性思考，同時善用工具及窗體，并以課后行動計劃，延伸課程效益。
