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領(lǐng)導(dǎo)力與激勵

授課機構(gòu):北京博思卓睿管理咨詢有限公司

關(guān)注度:1014

課程價格: ¥3600.00元

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更新時間:2024-12-23
課程說明: 本課程延承德魯克先生的管理思想,并有效結(jié)合*的管理實踐,重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者的角色和作用;為有效提升領(lǐng)導(dǎo)力,有效激勵提供面向未來的具有現(xiàn)實性、可操作性的建議,提升個人和組織的核心競爭力。 課程收益: 幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革,提升領(lǐng)導(dǎo)力,通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革 如何運用領(lǐng)導(dǎo)力有效傳達企業(yè)遠景 提高有效激勵他人、影響他人的能力,運用有效激勵帶領(lǐng)團隊走向成功 達成激勵的*境界---自我激勵,實現(xiàn)自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者” 課程內(nèi)容: 一、現(xiàn)實對領(lǐng)導(dǎo)力提出哪些新挑戰(zhàn) 二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革? 三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識變革 社會變革 組織變革 個人變革 四、變革對企業(yè)中高層的新挑戰(zhàn):從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力 管理與領(lǐng)導(dǎo)有哪些明顯差異 傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力 前瞻力是中高層主管不可或缺的素養(yǎng)與要求 五、領(lǐng)導(dǎo)力實踐 德魯克關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述 對領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為 卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪誘惑 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路 “績效精神”與管理實踐 六、有效激勵 德魯克關(guān)于激勵的觀點 員工想得到什么? 給予正面激勵的有效方式 用責(zé)任感權(quán)威性激勵下屬 幫助下屬為自己的動機負(fù)責(zé) 激勵的*境界--“自我激勵” 七、領(lǐng)導(dǎo)知識工作者 知識工作者的特點和工作需求 有效的尊重并開發(fā)知識工作者的成就感 如何強化希望和信任,鼓勵設(shè)想 如何通過交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵知識工作者 八、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù) 九、未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉 十、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器 授課顧問: 馬利民先生:資深企業(yè)管理顧問 現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某*會計事務(wù)所管理咨詢顧問 北京*、清華*、哈爾濱工業(yè)*、*科技*及浙江*EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問 被多家國內(nèi)外管理顧問公司及*外企*管理(愛立信*、西門子*管理等)聘為管理顧問 是多家國際*管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓(xùn)練機構(gòu)、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《*青年報》評為“*培訓(xùn)顧問”。曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理,聯(lián)想集團管理培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理。有21年的管理工作經(jīng)驗(其中有11年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗)。 授課特點:思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學(xué)員互動分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說明,引導(dǎo)學(xué)員體會式學(xué)習(xí),并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。 經(jīng)典案例:所講授的《高效能人士的七個習(xí)慣》曾經(jīng)給為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓(xùn) 他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、*工商銀行、*網(wǎng)通、*聯(lián)通、*南方電網(wǎng)、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛立信、愛普生(*)、艾利(*)、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、*民航、*石化、*紡織進出口公司、*航天部、*兵器集團、**石油勘探局、中航油、萬達集團、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、*船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、慧聰集團、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、*大飯店、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。
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