采購流程與戰(zhàn)略
2012年5月12日、13日（深圳）
上課地點(diǎn)：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一號(hào)，緊鄰歲寶百貨景田店）
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心:*推薦CPSM課程,
2003年成立，始終專注于供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理等專業(yè)領(lǐng)域，*專業(yè)化服務(wù)能力的培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。顧問及授課講師團(tuán)隊(duì)均來自國(guó)際*企業(yè)和業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，系多年從事采購和供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)與重組的專業(yè)人士；
獲聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）、美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)、*物流與采購聯(lián)合會(huì)等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)授權(quán)，為*企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域的完整專業(yè)培訓(xùn)課程，其主要受益對(duì)象是從事物流、采購和供應(yīng)鏈管理的管理人員和專業(yè)人士。
【課程對(duì)象】
? 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；
? 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
【課程說明】
1、在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度；
2、詳解采購引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的相關(guān)流程，及流程中建立各個(gè)層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效；；
3、不同的采購戰(zhàn)略必定會(huì)導(dǎo)致不同的供應(yīng)鏈規(guī)劃，企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃有相當(dāng)大部分實(shí)際上是圍繞采購條件來實(shí)現(xiàn)。
4、國(guó)際采購與本地化戰(zhàn)略﹑電子采購戰(zhàn)略﹑居于JIT/VMI的無庫存采購戰(zhàn)略等等，都會(huì)影響到供應(yīng)鏈的布局。企業(yè)的自制與外購戰(zhàn)略﹑集中與分散采購戰(zhàn)略等同樣會(huì)直接左右供應(yīng)鏈的效能。
【課程特點(diǎn)】
一次培訓(xùn)取雙證：付費(fèi)選修二個(gè)模塊，可通過考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費(fèi)選修所
有模塊，可通過考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》證書；
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球*供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐 港臺(tái)等*先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；
【課程大綱】
一、采購環(huán)境分析
一、采購流程管理
1.采購流程管理與運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則
2.采購計(jì)劃與預(yù)算控制
3.采購流程優(yōu)化的技術(shù)與方法
4.案例解析：全球熱交換公司、圣安醫(yī)院等
二、采購與供應(yīng)組織管理
1.采購組織架構(gòu)設(shè)置、角色定位
2.采購人員管理
三、供應(yīng)鏈資源管理與采購戰(zhàn)略
1.公司戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈資源配置
2.采購管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位
3.采購定位分析
4購買與分包決策
四、供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的雙贏伙伴關(guān)系
2.供應(yīng)商的分類與選擇
3.供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與考核
4.供應(yīng)商開發(fā)和認(rèn)證管理
5.供應(yīng)商早期參與新產(chǎn)品研發(fā)
6.采購質(zhì)量管理和供應(yīng)商質(zhì)量控制
7.供應(yīng)商交期分析 五、采購績(jī)效評(píng)估
1. 采購績(jī)效指標(biāo)體系及其改進(jìn)方法
2. 采購績(jī)優(yōu)企業(yè)的成功準(zhǔn)則
六、采購成本管理
1.采購成本規(guī)劃與分析
2.價(jià)格決策因素與供求曲線
3.采購成本降低策略、工具與方法
4.質(zhì)量成本變化曲線
5.采購成本降低與成本規(guī)避
七、定購活動(dòng)控制
1. 采購信息與訂單管理、合同管理
2. 招標(biāo)管理
3. 采購策略與常見誤區(qū)規(guī)避
4. 采購談判技巧
八、進(jìn)項(xiàng)物料控制管理
1. 物料類別管理和進(jìn)項(xiàng)物料運(yùn)輸決策
2. 供應(yīng)商管理庫存
九、采購風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 采購風(fēng)險(xiǎn)的種類與防范方法
2. 采購審計(jì)與合同管理
十、國(guó)際采購與電子采購
【證書說明】
* 通過五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級(jí)）或
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級(jí)）
考試及證書費(fèi)：分別為500元/人（中級(jí)）、800元/人（高級(jí)）
* 通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加*統(tǒng)考，合格后可獲得：
國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書；
考試及證書費(fèi)：1300元/人
* 證書注冊(cè)和年審
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國(guó)際通用，終身有效。
2、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》*通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
【授課講師】 孫老師
* 清華MBA，機(jī)械工程及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工學(xué)雙學(xué)士；
* 深圳MBA聯(lián)合會(huì)副主席，歷任華為公司流程優(yōu)化處處長(zhǎng)、投標(biāo)辦主任、飛利浦全球戰(zhàn)略采購經(jīng)理、
美資百得小家電亞太區(qū)董事總經(jīng)理；
* 服務(wù)的客戶包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企；
* 深厚的文化沉淀，源自清華的管理根底，融匯民企和外企的行業(yè)*實(shí)踐；
* 孫先生講課旁征博引、案例豐富、見解獨(dú)到、講授風(fēng)趣，贏得了學(xué)員一致好評(píng)。
【曾服務(wù)過的企業(yè)】
由2003年至今，博維曾服務(wù)過的部份企業(yè)：
富士康集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
【報(bào)名需知】
深圳地區(qū)開課時(shí)間：2012年5月12日、13日（共兩天）
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：￥2,800元 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)）
上課地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓四樓
【相關(guān)鏈接】
1、《供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)》 2、《物料控制與庫存管理》
3、《交付流程與實(shí)施》 4、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》
