交付流程與實(shí)施
2012年2月25日、26日（深圳）
開課時(shí)間：2012年2月25日、26日
上課地點(diǎn)：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一號(hào)，緊鄰歲寶百貨景田店）
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心:
2003年成立，始終專注于供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購(gòu)管理等專業(yè)領(lǐng)域，*專業(yè)化服務(wù)能力的培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。顧問(wèn)及授課講師團(tuán)隊(duì)均來(lái)自國(guó)際*企業(yè)和業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，系多年從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)與重組的專業(yè)人士；
獲聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）、美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)、*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)授權(quán)，為*企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域的完整專業(yè)培訓(xùn)課程，其主要受益對(duì)象是從事物流、采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的管理人員和專業(yè)人士。
【課程對(duì)象】
? 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；
? 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
【課程說(shuō)明】
1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；
2、案例及互動(dòng)研究“三流”高效整合的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐分享；
3、圍繞上述整合中作為連接其中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識(shí)點(diǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程特點(diǎn)】
一次培訓(xùn)取雙證：付費(fèi)選修二個(gè)模塊，可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費(fèi)選修所
有模塊，可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》證書；
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球*供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐
港臺(tái)等*先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；
【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
二、企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位
3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包
三、以客戶為中心的物流服務(wù)策略
1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理
3.提升物流客戶服務(wù)的手段
4.供應(yīng)鏈成本核算
5.物流績(jī)效衡量
6.供應(yīng)鏈績(jī)效衡量
四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
1.供應(yīng)鏈分銷組織
2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析
3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則、步驟與策略
4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
五、訂單管理與信息系統(tǒng)
六、延遲策略于物流增值服務(wù)
1.延遲策略的內(nèi)涵與意義
2.物流服務(wù)創(chuàng)新
3.流通加工技術(shù)與方法
4.物流服務(wù)流程優(yōu)化
5.物料處理作業(yè)合理化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
七、實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實(shí)物配送職能
2.各種運(yùn)輸方式及特點(diǎn)
3.實(shí)物配送流程優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的配送
5.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法
八、售后服務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
1.CRM 圖解
2.供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略
3.倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理
九、如何管理3PL與4PL
1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經(jīng)濟(jì)主體物流成本控制策略
【證書說(shuō)明】
* 通過(guò)五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級(jí)）或
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級(jí)）
考試及證書費(fèi)：分別為500元/人（中級(jí)）、800元/人（高級(jí)）
* 通過(guò)所有模塊的學(xué)習(xí)并參加*統(tǒng)考，合格后可獲得：
國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書；
考試及證書費(fèi)：1300元/人
* 證書注冊(cè)和年審
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國(guó)際通用，終身有效。
2、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》*通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
【授課講師】 黎老師
* 華南理工*工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南*管理EDP特聘講師；清華*、同濟(jì)*相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；
* 曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)和特聘顧問(wèn)；美國(guó)獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級(jí)顧問(wèn)；科龍集團(tuán)采購(gòu)、人力資源、用戶服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等*副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)；營(yíng)銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；
* 擁有超過(guò)30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購(gòu)專業(yè)經(jīng)歷。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。
【曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
由2003年至今，博維曾服務(wù)過(guò)的部份企業(yè)：
富士康集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
【報(bào)名需知】
深圳地區(qū)開課時(shí)間：2012年2月25日、26日（共兩天）
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：￥2,800元 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)）
上課地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓四樓
【相關(guān)鏈接】
1、《供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)》 2、《采購(gòu)流程與戰(zhàn)略》
3、《物料控制與庫(kù)存管理》 4、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》
