一、HSE管理理論發(fā)展
1.Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)論
2.馬斯洛需要層次理論
3.職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
4.海因里希事故因果連鎖論
5.海因里希三角
6.行為安全介紹
二、HSE法規(guī)體系演變及趨勢(shì)
1.*HSE法規(guī)體系介紹
2.法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
3.獲取HSE法律法規(guī)的主要途徑
4.如何提高企業(yè)的HSE法規(guī)符合性管理
三、環(huán)境影響因素（EIA）和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理
1.危險(xiǎn)因素辨識(shí)
2.危險(xiǎn)因素評(píng)估
3.重要風(fēng)險(xiǎn)控制
4.風(fēng)險(xiǎn)行為觀察和對(duì)話
四、HSE運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改
1.HSE運(yùn)行監(jiān)測(cè)
2.安全隱患報(bào)告體系
3.變動(dòng)管理
4.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
5.整改措施的跟蹤
五、環(huán)境要素管理
1.公司的環(huán)境承諾
2.化學(xué)品/氣體管理
3.廢水排放管理
4.廢物管理
六、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
4.Ergo-人機(jī)工程學(xué)
5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
七、應(yīng)急響應(yīng)
1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂和各項(xiàng)準(zhǔn)備
2.緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
3.應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
4.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
5.防火防爆及其安全保障制度
八、HSE管理體系框架介紹
1.HSE管理體系模式及體系建立邏輯
2.HSE管理體系和ISO體系對(duì)照
3.HSE管理體系文件結(jié)構(gòu)
4.HSE管理體系關(guān)鍵條款
九、事故分析和防范
1.事故應(yīng)對(duì)措施
2.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
十、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
1.工作許可證制度
2.上鎖掛牌-危險(xiǎn)能源控制
3.其它高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
十一、HSE文化
1.HSE文化階段
2.HSE培訓(xùn)
3.專業(yè)HSE管理人員的職責(zé)和推動(dòng)HSE
4.HSE管理委員會(huì)和員工參與
5.商業(yè)HSE課題
6.召開有效的安全會(huì)議
7.HSE績(jī)效評(píng)估
8.HSE文化推動(dòng)
