管理下屬的藝術與技巧 [鮑愛中]
課程對象：
企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標：
? 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；
? 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力；
? 掌握下屬溝通的方法與技巧 ；
? 確切了解作為*主管所應具備的素質(zhì)；
? 學會樹立自己的威信以及如何授權；
課程大綱
*部分 自我管理
? 改善你的形象；
? 管理時間是效率的開始；
? 永遠保持激情和熱忱；
? 分清輕重緩急；
? 決策才能體現(xiàn)你的水平；
? 注意細節(jié)；
? 不斷提升自己
第二部分 管理下屬概述
? 管理的真諦在于簡化；
? 激發(fā)下屬的智慧；
? 你的上帝是員工；
? 做個搭“舞臺”的人；
? 員工的利益就是你的利益；
? 善待下屬就是善待自己；
? 溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第三部分 授權奇跡
*單元 該放手時就放手
? 不要“搶”下屬的事做
? 學會換位思考
? 將授權進行到底
第二單元 授權之道
? 授權前應該具有的心態(tài)
? 被授權者的6個必備條件
? 如何恰當授權
? 不僅要授權而且要有效授權
? 授權的9個原則
? 授權的8個步驟
? 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
? 授權不是一錘子買賣
? 風險：把錯誤的權力授予錯誤的人
? 授權失衡
? 授權失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權失控
? 授權與控制的微妙境界
第四部分 激勵下屬
? 找到激勵無效的原因
? 激勵下屬的原則
? 激勵下屬的技巧與方法
? 激勵下屬的手段與策略
? 激勵體系
授課講師：
鮑愛中 先生 1366 1795 228
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復旦*企業(yè)管理博士，*培訓網(wǎng)、*企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長、總經(jīng)理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
