一直以來，企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)是一個既讓管理者頭疼而又不得不重視的問題，尤其是到了高校畢業(yè)季，各企業(yè)招聘大量的*生新員工，他們具有潛力大，可塑性強的特點，但是同時有著更多自己的想法，不容易管理。與校園招聘員工相對應(yīng)的，社會招聘新員工雖然工作經(jīng)驗較為豐富，但存在融入新的團隊難，思維和工作方式易受前任企業(yè)影響的問題，在培訓(xùn)中也是一大難點。（原文鏈接：*拓展信息網(wǎng) ）
如何做好新員工的培訓(xùn)？行遠(yuǎn)顧問 “新晉員工軍事拓展訓(xùn)練營”將從以下幾個方面著手：
一、 新員工心態(tài)調(diào)整
關(guān)于新員工的心態(tài)一直是企業(yè)關(guān)注的問題，對于一個陌生的環(huán)境，新員工一方面想盡快地了解企業(yè)概況、價值觀念、規(guī)章制度、工作任務(wù)等，另一方面在心理上又有著重重的顧慮和壓力，擔(dān)心自己能否被其他的員工接受，上級、同事是否給自己很好的幫助等等…【點擊查看完整內(nèi)容】
