114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到上海光同投資管理有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

上海交大企業(yè)上市與私募融資總裁高級(jí)研修班

授課機(jī)構(gòu):上海光同投資管理有限公司

關(guān)注度:677

課程價(jià)格: ¥28800.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-22
模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本市場(chǎng)概論(2天) ●宏觀經(jīng)濟(jì)分析與產(chǎn)業(yè)政策解讀 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 *宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與調(diào)控動(dòng)向 當(dāng)前*產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策解析 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下投資機(jī)會(huì)分析 ●VC/PE股權(quán)投資基金概述 全球資本市場(chǎng)分析 風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資政策解讀 國(guó)內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況 模塊二 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(2天) ●企業(yè)戰(zhàn)略管理 品牌戰(zhàn)略與品牌管理 結(jié)合切割營(yíng)銷的*營(yíng)銷理論,謀求品牌為企業(yè)帶來(lái)超額增殖利潤(rùn)的最有效的品牌戰(zhàn)略; 品牌塑造與管理的流程:如何建立品牌的識(shí)別體系; 品牌的價(jià)值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的組合;品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。 ★商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì) 商業(yè)模式盈利模式構(gòu)成、商業(yè)模式定位變化規(guī)律; 典型商業(yè)模式診斷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)模式評(píng)估、商業(yè)模式創(chuàng)新,商業(yè)模式價(jià)值挖掘。 模塊三 VC/PE股權(quán)投資基金設(shè)立及募集(1天) VC/PE股權(quán)基金設(shè)立的相關(guān)政策/法律/法規(guī) 當(dāng)前法律環(huán)境下人民幣基金的發(fā)起與募集 VC/PE股權(quán)基金的融資形式、方向及關(guān)鍵因素 VC/PE股權(quán)基金的融資技巧及策略 VC/PE股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與激勵(lì)機(jī)制 模塊四 VC/PE股權(quán)投資基金項(xiàng)目選擇(1天) 商業(yè)計(jì)劃書的研讀與寫作 標(biāo)的公司尋覓及交涉/盡職調(diào)查 熱點(diǎn)行業(yè)分析及項(xiàng)目選擇 對(duì)賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 融資價(jià)格的談判及法律文件 模塊五 VC/PE股權(quán)投資基金管理操作(1天) VC/PE股權(quán)基金投資后管理 被投企業(yè)的成長(zhǎng)輔導(dǎo)與再融資 企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制調(diào)整和公司治理架構(gòu) 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置與完善 股權(quán)激勵(lì)透視與實(shí)戰(zhàn)解析 模塊六 VC/PE股權(quán)投資基金退出(1天) VC/PE股權(quán)投資基金如何退出 股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式解析 VC/PE股權(quán)基金交易形式:IPO和杠桿購(gòu)并 PE在國(guó)內(nèi)投資的退出策略和轉(zhuǎn)型 管理層收購(gòu)與股權(quán)投資退出 VC/PE股權(quán)基金獲利退出的渠道設(shè)計(jì) 模塊七 企業(yè)投融資戰(zhàn)略與資本運(yùn)作(2天) ●投融資與資本運(yùn)作 多層次資本市場(chǎng)發(fā)展綜述 企業(yè)如何利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展 資本結(jié)構(gòu)或債務(wù)結(jié)構(gòu)的改善 資產(chǎn)進(jìn)行剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓 融資融券與股指期貨 ●企業(yè)快速成長(zhǎng)與融資戰(zhàn)略 企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略制定 企業(yè)融資的形式、方向及關(guān)鍵因素 企業(yè)如何進(jìn)行融資 融資過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 模塊八 公司治理結(jié)構(gòu)與品牌戰(zhàn)略(2天) ★創(chuàng)業(yè)股東股份設(shè)計(jì)、管理與重組再造 創(chuàng)業(yè)股東股份設(shè)計(jì)、管理與重組再造 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置與完善 企業(yè)員工持股與薪酬制度安排 股權(quán)激勵(lì)透視與實(shí)戰(zhàn)解析 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 企業(yè)品牌的創(chuàng)建與管理 品牌的組成要素、品牌架構(gòu)或體系、品牌定位 通過市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)管理品牌 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍驼衽d 品牌的長(zhǎng)期管理 模塊九 非上市中小企業(yè)的融資實(shí)務(wù)運(yùn)作(1天) 債務(wù)市場(chǎng)融資 權(quán)益市場(chǎng)融資 房地產(chǎn)信托融資 金融期貨市場(chǎng)融資 金融期權(quán)市場(chǎng)融資 各類政策性補(bǔ)貼資金 非上市中小企業(yè)融資瓶頸分析 非上市股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓操作 模塊十 企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)整合 企業(yè)并購(gòu)流程和方法及合同起草談判 企業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu) 國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組市場(chǎng)政策法律環(huán)境與現(xiàn)狀分析 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃與時(shí)機(jī)選擇 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/談判/風(fēng)險(xiǎn)控制及法律實(shí)務(wù) 管理層收購(gòu)(MBO)與員工持股計(jì)劃(ESOP) 杠桿收購(gòu)(LBO)的方式與策略 企業(yè)并購(gòu)后的整合要點(diǎn)及難點(diǎn)分析 模塊十一 股權(quán)投資之法律和財(cái)務(wù)安排(2天) ●股權(quán)投資之法律 公司法/證券法/合伙企業(yè)法 VC/PE股權(quán)投資基金法律實(shí)務(wù) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排 融資價(jià)格的談判及法律文件 選擇券商、律師、會(huì)計(jì)師等中介注意的法律問題 ●股權(quán)投資之財(cái)務(wù) VC/PE股權(quán)投資基金的會(huì)計(jì)處理和稅收處理 企業(yè)私募及并購(gòu)上市前的財(cái)務(wù)規(guī)劃 模塊十二 上市戰(zhàn)略的選擇與操作(2天) 國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇 國(guó)內(nèi)主板/中小板/創(chuàng)業(yè)板上市核準(zhǔn)制度與申請(qǐng)流程 創(chuàng)業(yè)板上市具體實(shí)務(wù) 海外資本市場(chǎng)概覽與各國(guó)上市利弊分析及選擇 海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng) 企業(yè)上市股票發(fā)行操作與策略 新三板場(chǎng)外交易市場(chǎng)融資 ★擬上市企業(yè)如何選擇券商、律師、會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu) 增值服務(wù)(2天) ●金融產(chǎn)品投資概要 匯率投資與管理 債券投資 證券市場(chǎng)投資 期貨、期權(quán)與基金投資 黃金投資 房產(chǎn)投資 其他投資等 ●董事長(zhǎng)的私人財(cái)富管理 投資家超越自我 身心健康財(cái)富管理 財(cái)富積累、保護(hù)與傳承 財(cái)富結(jié)構(gòu)與家庭資產(chǎn)配置 婚姻變動(dòng)中的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范 財(cái)富管理方案設(shè)計(jì)與工具選擇 財(cái)富的永續(xù)傳承-私立基金會(huì)的組織與管理
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤