“引爆企業(yè)倍速增長(zhǎng)”總裁研習(xí)班（第十一、二期）
暨泛珠三角、泛長(zhǎng)三角企業(yè)效能提升峰會(huì)
您是否正被以下問(wèn)題所困擾：
為什么有的企業(yè)凝聚力超強(qiáng)，有的則軍心渙散？
為什么有的企業(yè)制度完備如山而實(shí)際如同虛設(shè)？
為什么技術(shù)、人才可以“買來(lái)”，而文化買不來(lái)？
為什么企業(yè)文化總是飄在空中，而不能落地？
……
為什么看起來(lái)必勝無(wú)疑的產(chǎn)品，卻在實(shí)戰(zhàn)中一敗涂地？
為什么投入巨大的營(yíng)銷努力，卻在市場(chǎng)中不見(jiàn)蹤影，事倍功半？
為什么大多數(shù)企業(yè)無(wú)法讓業(yè)績(jī)與規(guī)模有效放大？
為什么大多數(shù)企業(yè)感嘆無(wú)法持續(xù)盈利？
……
為什么企業(yè)擴(kuò)張要用人時(shí)總是緊缺
為什么難以從外部獲得適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才
為什么企業(yè)花了大量的資源用于人才培養(yǎng)，效果總是不理想
為什么每項(xiàng)工作都要從頭開(kāi)始，前人的錯(cuò)誤一犯再犯
……
如何讓隱形在頭腦中的戰(zhàn)略“顯性化”？
如何讓抽象、顯性化的戰(zhàn)略“可視化”？
如何讓分歧多樣的戰(zhàn)略構(gòu)想“一致化”？
如何讓?xiě)?zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定“例行化”？
如何讓?xiě)?zhàn)略貫徹、執(zhí)行變得“可行化”？
……
如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？
如何與績(jī)效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值？
如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制？
如何解決動(dòng)態(tài)問(wèn)題，防止不應(yīng)有的弊端？
如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞？
……
流程是什么，為什么要提出流程管理，流程管理是什么、怎么做？
怎樣從宏觀的大流程分解細(xì)化到具體的流程？
公司需要哪些流程才能有效的規(guī)范、管理并支持業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤(rùn)的獲得？
如何將各種管理目標(biāo)能否在流程中進(jìn)行平衡？是“效率優(yōu)先、兼顧風(fēng)險(xiǎn)”，還是 “安全*、兼有效益”？
……
【研習(xí)價(jià)值】
咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價(jià)格，獲得咨詢的收益
理論與實(shí)戰(zhàn)的契合
實(shí)戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗(yàn)分享，極具參考性和模仿性
現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練，再現(xiàn)鮮活和真實(shí)
基于培訓(xùn)——咨詢——現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練——實(shí)踐——咨詢服務(wù)的模式，為客戶提供長(zhǎng)期價(jià)值
【時(shí)間、地點(diǎn)】
2011年4月14-16日（周四、周五、周六三天） 佛山市
2011年4月21-23日（周四、周五、周六三天） 杭州市
【組織機(jī)構(gòu)】
指導(dǎo)單位：廣東省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心
主辦單位：深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司
媒體支持：羊城晚報(bào) 佛山日?qǐng)?bào) 淘課網(wǎng) HR管理世界 總裁培訓(xùn)網(wǎng) 等
【參會(huì)對(duì)象】
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層；
獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、子公司高管。
【參會(huì)費(fèi)用】
￥9800元（三天二晚）
此費(fèi)用包括：參會(huì)費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)。
此費(fèi)用還包括：2早餐5正餐。課間提供礦泉水、咖啡、水果、點(diǎn)心。方便總裁們加強(qiáng)溝通，贈(zèng)送*天晚上和第二天晚上住宿，我們幫您預(yù)定酒店。
往返交通費(fèi)用自理。
【研習(xí)班內(nèi)容】
本次總裁研習(xí)班，特邀四位**專家作戰(zhàn)略、文化、股權(quán)激勵(lì)、價(jià)值營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程管理等專題實(shí)務(wù)研習(xí)，特邀有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)赴現(xiàn)場(chǎng)和與會(huì)企業(yè)進(jìn)行資源對(duì)接服務(wù)。
演講主題及專家簡(jiǎn)介
1. 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)航儀表盤(pán)，提升企業(yè)精確定位能力
2. 塑造企業(yè)靈魂，鍛造組織軟實(shí)力
3. 股權(quán)激勵(lì)——“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智
4. 價(jià)值營(yíng)銷，企業(yè)倍速增長(zhǎng)的源泉
5. 打造人才培養(yǎng)流水線，提升 “活資本”的增值空間
6. 業(yè)務(wù)流程管理，將成功經(jīng)驗(yàn)固化并傳承
公司治理專家：周凌峰
演講主題：戰(zhàn)略、文化、股權(quán)激勵(lì)
浙江*MBA、資深顧問(wèn)、資深講師
清華*、北京*，總裁班、EMBA班，特邀教授
*咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位）總裁、高級(jí)合伙人、企業(yè)高管的復(fù)合經(jīng)歷。
二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，*批股權(quán)激勵(lì)、公司治理、集團(tuán)管控專家，輔導(dǎo)過(guò)千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家，被譽(yù)為“**實(shí)戰(zhàn)精神的公司治理專家”。
價(jià)值營(yíng)銷專家：陳邦躍
演講主題：價(jià)值營(yíng)銷
*咨詢公司總顧問(wèn)，高級(jí)合伙人，*代專家級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)。
八十年代中期，涉足廣告創(chuàng)意領(lǐng)域；九十年代初期，進(jìn)入營(yíng)銷顧問(wèn)行業(yè)。主持*個(gè)營(yíng)銷策劃案——立得消斑靈，將企業(yè)從死亡線上救活，三年盈利上億元，并為成就日后的小護(hù)士品牌奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
*喜，牛奶搭檔等品牌營(yíng)銷案例榮獲*杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)。
2009年1月，出版專著：《產(chǎn)品*，品牌第二》。
人才培養(yǎng)與任職資格專家：舒銳
演講主題：打造人才培養(yǎng)流水線
西北工業(yè)*MBA、資深顧問(wèn)
*咨詢公司高級(jí)合伙人、中外名企中高層的復(fù)合經(jīng)歷。
十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，作為人才培養(yǎng)與任職資格專家，輔導(dǎo)過(guò)南方航空、深創(chuàng)投、共進(jìn)電子、桑達(dá)無(wú)線等*企業(yè)五十多家，多次獲得企業(yè)好評(píng)與感謝信！是咨詢界公認(rèn)的“人才培養(yǎng)、任職資格頂尖專家”。
業(yè)務(wù)流程管理專家：江上
演講主題：業(yè)務(wù)流程管理
西安電子科技*MBA、資深顧問(wèn)、資深講師
清華*、北京*，總裁班、EMBA班，特邀教授
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）學(xué)員會(huì)員
*咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位）高級(jí)合伙人、華為公司高管（服務(wù)13年）的復(fù)合經(jīng)歷。
二十余年企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，*批業(yè)務(wù)流程管理專家，輔導(dǎo)國(guó)際*公司無(wú)數(shù)，被譽(yù)為“*業(yè)務(wù)流程管理*人”。
